Startpagina / Samenvattingen / Interculturele samenwerking in organisaties / discriminatie-vrouwen-positieve

De bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt

14 belangrijke vragen over De bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt

Waarom blijkt positieve discriminatie vaak niet effectief?

mensen die met voorrang binnenkomen worden vaak met argwaan bekeken door hun collega's en zijn zelf vaak ook onzeker over waarom ze nu zijn aangenomen

Wat is de Affirmative Action Programms (AAP)?

Een kader waarbinnen federale overheid en veel staten werken met voorkeursbehandelingen en quota voor minderheden. Affirmative action = positieve discriminatie - initiatief. Discriminatie bleek moeilijk te bestrijden en deze aanpak heeft aantoonbaar succes gehad. Zonder positieve discriminatie zouden werkgevers waarschijnlijk niet overgaan tot in dienst nemen van zwarte minderheidsgroepen. Sinds de afschaffing van positieve discriminatie is op universiteiten de aanmelding van minderheden teruggelopen

Wat betekent de term discriminatie op de arbeidsmarkt?

Dat mensen nadelig behandeld worden op grond van criteria die er voor de handelingssituatie niet toe doen

Welke 3 vormen van arbeidsdiscriminatie zie je in Nederland?

* Discriminatie bij instroom → wervings- en selectiebeleid is discriminerend (testgebruik en naamgeving). Proberen te voorkomen door anonieme sollicitatie geeft niet gegarandeerd succes.
* Discriminatie bij doorstroom en uitstroom → minder kans op doorstromen naar hogere functies, 'glazen plafond' en glazen barrières, minder toegang tot informele communicatienetwerken binnen de organisatie waardoor kennis van ongeschreven regels ontbreekt.
* Discriminatie op de werkvloer → slechte acceptatie en behandeling door collega's, zich geïsoleerd voelen, gebrekkige ondersteuning door collega's, intimidatie of lichamelijk geweld, mislopen promoties, ondoorzichtig loopbaanbeleid

Wat wordt bedoeld met het 'glazen plafond' binnen organisaties?

Dit verwijst naar onzichtbare barrières in organisaties die bestaan uit negatieve attitudes of aspecten van de organisatie (werkomstandigheden, toegangseisen hogere functies) die allochtone Nederlanders en vrouwen tegenhouden op weg naar hogere leidinggevende posities.

Welke 3 'glazen barrières' binnen organisaties worden genoemd?

- vooroordelen of onwennigheid bij leidinggevende (onderschatten ambities vrouwen, allochtonen vallen op door afwijkende naam, worden vaak niet als assertief beschouwd tijdens sollicitatie wanneer ze dichtklappen bij vragen over persoonlijkheid)
- gebrekkige kennis van de ongeschreven regels van de organisatie (bijv. de vrijdagmiddagborrel waar islamitische mensen niet aan mee doen)
- attitudes van vrouwen en allochtone Nederlanders (bijv. parttime werk vrouwen)

Noem enkele onbedoelde effecten van positieve acties/positieve discriminatie.

* Negatieve verwachtingen kunnen op hun beurt als selffulfilling prophecy gaan werken; nieuwe medewerkers worden onzeker, gaan slechter werken en negatief beeld wordt bevestigd en versterkt
* Zittende collega's kunnen zich achtergesteld en gediscrimineerd worden
* Nieuwkomers willen hun succes op eigen conto kunnen schrijven
* Spanningen tussen nieuwkomers en zittende collega's
* Dat minderheden anderen nodig hebben voor een baan of hogerop komen versterkt het idee dat ze minderwaardig zijn en gaat ten koste van eigen zelfvertrouwen

Noem 4 maatregelen die organisaties kunnen nemen om onbedoelde effecten van positieve acties voor vrouwen en allochtonen Nederlanders tegen te gaan.

- Goede voorlichting vanuit het management dat het voor de organisatie belangrijk is dat allochtonen en vrouwen vertegenwoordig zijn op alle niveaus
- Strenge selectie; missers kunnen niet worden gepermitteerd, negatieve beeld door succesverhalen doorbreken
- Goede communicatie; vanuit het management aangeven dat bij selectie niet van de kwaliteitscriteria is afgeweken
- Een open cultuur; elkaar kansen geven, problemen open bespreken zodat geruchten niet blijven hangen

Wat is in Nederland het wettelijke beleid tegen discriminatie (4 pt.) ?

Er zijn diverse wetten aangenomen om discriminatie op de werkvloer tegen te gaan;
1. In het Wetboek van Strafrecht wordt de strafbaarheid van discriminatie in beroeps- of werkverband in 2 artikelen geregeld
2. de Algemene wet Gelijke behandeling
3. De Antidiscriminatiebepalingen in de Wet op de ondernemingsraden
4. De Arbeidsomstandighedenwet (ARBO) waarin aandacht wordt besteed aan de aanpak van discriminatie in de vorm van agressie en pestgedrag

Welke maatregelen nemen bedrijven zelf tegen discriminatie?

- De antidiscriminatiecode; een gedragscode die gericht is tegen discriminatie
- De eerste gedragscode ter voorkoming en bestrijding van rassendiscriminatie was de gedragscode bestemd voor uitzendbureaus in 1987

Wat doet het College voor de Rechten van de mens bij discriminatie?

Speelt een belangrijke rol bij tegengaan van discriminatie in Nederland. Men kan hier vragen voorleggen over discriminatie op basis van afkomst en het college moet dan een oordeel geven. Het college toetst of de werkgever een wet overtreedt. Het oordeel is niet bindend maar een rechter moet het wel meenemen in een eventuele rechtszaak. Het college kan toetsen of gedragingen in strijd zijn met de volgende bepalingen;
- De Algemene wet gelijke behandeling (WGB)
- de Wet gelijke behandeling van mannen en vrouwen'- artikel 646 van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek

Bij managing diversity wordt niet slechts één algemeen personeelsbeleid gevoerd maar wordt rekening gehouden met specifieke behoeften van bepaalde groepen. Noem hiervan 3 voorbeelden

- Veel werknemers hechten waarde aan andere feestdagen dan Sinterklaas en kerst; bijvoorbeeld ramadan, Holy Paghwa, Chinees of Iraans nieuwjaar en Keti Koti
- Werkende ouders willen graag aangepaste werktijden zodat ze hun kinderen zelf kunnen brengen naar school en 's middags op tijd thuis zijn
- Ouders die parttime werken blijven graag op woensdag thuis omdat basisscholen dan gesloten zijn

Wat wordt er bedoelt met Managing diversity?

diversiteitsbeleid; het benutten van de verschillen tussen mensen. ontplooiing mogelijkheden voor iedereen, er wordt rekening gehouden met de wensen van de medewerkers.

Managing diversity wil ieders verschillen juist optimaal benutten. Noem 3 voorbeeld situaties

1. minderheidsgroepen hebben andere feestdagen
2. werkende ouders hebben aangepast tijden ivm school
3. ouders die parttime werken blijven liever woensdag thuis omdat lagere scholen dan 's middags gesloten zijn

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Interculturele samenwerking in organisaties | 9789046900840 | Herman Blom

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan De bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt