De bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt - De Nederlandse discussie rondom positieve discriminatie
5 belangrijke vragen over De bestrijding van discriminatie op de arbeidsmarkt - De Nederlandse discussie rondom positieve discriminatie
Wat is positieve discriminatie en positieve actie en wat is het verschil tussen deze twee?
Positieveactiebeleid kiest voor bevooroordeling van minderheidsgroepen zonder dat relevante takeneisen worden aangepast. Slechts bij gelijke geschiktheid worden dus leden van minderheidsgroepen bevordert of aangenomen.
Bij positieve discriminatie worden leden van minderheidsgroepen bevooroordeeld zonder dat er sprake hoeft te zijn van gelijke geschiktheid.
Wat is de reden dat vrouwen en allochtone Nederlanders scheef aangekeken worden door hun collega`s?
collega`s vermoeden dat ze de baan hebben gekregen doordat ze vrouw of allochtoon zijn.
negatieve verwachtingen kunnen als self-fulfilling prophecy gaan werken.
Het verschil tussen een positief actiebeleid en positieve discriminatie is niet altijd duidelijk op de werkvloeren en dat geeft problemen. er wordt openlijk aan de kwaliteit van de werknemers getwijfeld. Hiervoor worden 2 redenen genoemd:
2. door positieve discriminatie aangestelde werknemers functioneren niet altijd even goed, omdat ze niet aan de functie-eisen hebben voldaan.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg uit hoe positieve actie of positieve discriminatie kan leiden tot selffulfilling prophecy (5 stapppen).
2. Ze krijgen hierdoor negatieve verwachtingen.
3. Nieuwkomer wordt onzeker
4. nieuwkomer gaat minder goed werken
5. Beeld bevestigd en versterkt.
Er worden 4 manieren genoemd om onbedoelde effecten van positieve discriminatie / een positief actiebeleid tegen te gaan: geef voorlichting, goede communicatie, open cultuur, strenge selectie. Wat wordt hiermee bedoeld?
goede communicatie = maak duidelijk dat er niet van de kwaliteitscriteria is afgeweken
open cultuur = geef elkaar kansen en bespreek problemen openlijk
strenge selectie = organisatie moet streng selecteren omdat ze zich geen missers kan permitteren
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden