De waarde van internal auditing
17 belangrijke vragen over De waarde van internal auditing
Waar richt financial audit zich op?
- Achteraf
- Op basis van lopende risico's + materialiteit
- Op de inrichting en werking van $ informatiesystemen tbc jaarrekening
- Accountantscontrole
- Vaststellen van de betrouwbaarheid van de $ verantwoordingsinformatie
Waar richt internal audit zich op?
- Vertrekpunt = door de RvB onderkende risico's, ongeacht de aard hiervan.
- proactief vastellen van verbeter mogelijkheden voor sturing + beheersing van org (om haar doelen te realiseren)
Wat is het centrale thema bij internal auditing?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de voorwaarden voor de geloofwaardigheid en acceptatie van de auditresultaten?
- Betrokkenheid auditors
- Steunend vermogen auditors
- Objectieve houding auditors
- Constructieve aanbevelingen
Wat zijn audit functie, auditpositie, auditproces?
- Functie: internal audit functie
- Positie: internal auditafdeling (structuur)
- Proces: de interne audit
Waarom is het geen goed idee om $ audit te combineren met internal audit?
- Het controleplan voor $ audit is dan vaak de basis voor de objectkeuze bij internal audit
- frequentie: $ is jaarlijks, internal is meerjaarlijks
Wat is de rol van internal auditor bij due diligence/strategische besluitvorming?
- Niet inhoudelijk
- is de org voldoende ingesteld op "incertitude"
- lopend DD onderzoek auditen
- achteraf evaluatie van uitgevoerd project
Wat is management auditing?
KPI's:
- uitvoering van beleidsvoornemens,
- trends mbt tijdsbesteding mgt + staff,
- motivatie medewerkers,
- kwaliteit interne communicatie,
- effectiviteit informatiesystemen
- personeelsverloop
- ziekteverzuim
Wat valt onder control self assessments?
- Zelfevaluatie
- kwaliteit van beheersing
- niveau van prestaties
- verbetermogelijkheden
Welke 3 stadia naar integrated auditing zijn er?
- Plan afstemming en uitwisseling van bevindingen tussen disciplines
- Gelijktijdige uitvoering door verschillende auditdisciplines
- Gemeenschappelijke uitvoering: een auditteam voert een multidisciplinair audit uit.
Wat is verticale beheersing?
- Top-down
- Vastlegging, herkenbaarheid, werkbaarheid en toetsbaarheid van kaders en maatregelen.
- ICS vindt plaats op een efficiënte, doelgerichte en betrouwbare manier.
Wat is horizontale beheersing?
Wat zijn organisatiebrede voordelen van IA?
- Problemen worden eerder gesignaleerd
- Inhoud van kaderstellingen wordt verbeterd
- Relatie tussen RvB en lijnmat wordt verbeterd
- Concept van 3LoD wordt bevorderd
- Proceseigenaren worden zelf meer kritisch naar hun eigen proces
- Snellere ontwikkeling en uitvoering van gewenst besturingsconcept
Wat zijn randvoorwaarden en succesfactoren?
- Het belang
- Besturingsconcept
- Commitment van de leiding
- Onafhankelijkheid
- Afdelingssamenstelling en individuele kwaliteiten (kennis + ervaring + multidisciplinair)
- Imago (hoe wordt IAF gezien)
- Cultuur (integer, transparent, kwetsbaar)
- Rapportage
Wat zijn de succesindicatoren voor een IAF?
- Goede en realistische interne pers
- kwantificeerbare resultaten (kostenbesparingen, rendementsverhogingen...)
Wat zijn voorbeelden van KPI's voor een IAF?
- Acceptatie: # proceseigenaar aan IAF vraagt om een audit uit te voeren
- Mate waarin aanbevelingen worden uitgewerkt en geïmplementeerd (acceptatie + kwaliteit van aanbev)
- RvB zet IAF in voor het uitvoeren van speciale onderzoeken (mate van vertrouwen)
- Vruchtbare samenwerking tussen toetsende afdelingen (regulier overleg, gebruik maken van bevindingen van andere auditinstanties...)
- Eigen doelstellingen behalen (audits + budgetten + kwaliteit). Kweekvijverfunctie, doorstroming...
Wat wordt in het statuut van IAF opgenomen?
- Doel
- Taken
- Verantwoordelijkheden
- Werkwijze
- Rolopvattingen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden