Interculturele communicatie en management - Internationaal onderhandelen - Internationaal onderhandelingsproces
9 belangrijke vragen over Interculturele communicatie en management - Internationaal onderhandelen - Internationaal onderhandelingsproces
Wat ontstaat er in het proces van niet-taakgerelateerde interactie en taakgerelateerde interactie?
Hoe ziet het internationaal onderhandelingsproces eruit?
1. Statusdistinctie
2. Correctheid van de indrukvorming
3. Interpersoonlijke aantrekking
2. Taakgerelateerde interactie
4. Informatie-uitwisseling
5. Overredings- en onderhandelingsstrategie
6. Concessies doen en tot overeenstemming komen
7. Onderhandelingsresultaat
Wat is er van belang van de statusindicatie in het internationaal onderhandelingsproces?
Andermans positie begrijpen en begrijpen hoe de ander jouw status interpreteert,
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is belangrijk aan de indrukvorming in het internationaal onderhandelingsproces?
Houd rekening met wat wenselijk gedrag is in de andere cultuur.
Wanneer begint de taakgerelateerde interactie in een andere cultuur?
Waaruit bestaat de taakgerelateerde interactie?
- Informatie-uitwisseling
- Onverredings-en onderhandelingsstrategie
- concessies doen en tot overeenstemming komen
- Overhandelingsresultaat
Wat gebeurt er in de fase van informatie-uitwisseling in het internationaal onderhandelingsproces?
Wanneer is de onderhandeling een succes (concessies doen en tot overeenstemming komen)?
Waarom wordt het onderhandelingsresultaat in veel culturen anders afgehandeld?
In lage contextculturen is het gebruikelijk om alles zwart op wit te zetten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden