Dialoog in groepen stimuleren

10 belangrijke vragen over Dialoog in groepen stimuleren

Wat zijn max-mix, functie en plenaire groepen?

Max-mix groepen: Leidinggevende en medewerkers van zoveel mogelijk verschillende niveaus en functies zijn maximaal gemixt.

Functiegroepen: medewerkers en soms leidinggevende zitten per functie bij elkaar.

Plenaire groepen: dit is de situatie waarbij iedereen aanwezig is

Wat leveren werkvormen op uit het kwadrant Analyseren?

Inzicht en zijn voornamelijk kennisgericht. Voorbeelden zijn: Ren je rot!, marktkramen en klaag en jubelmuur.

Wat leveren werkvormen op uit het kwadrant Doorleven?

Bewustzijn vergroten en zijn gericht op ervaringen. Voorbeelden zijn: Gevoelsdagboek, oud zeer verbranden en positiewisselen. In deze categorie heb je ook nog een sub en dat gaat over het kennismaken met andere.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat leveren werkvormen op uit het kwadrant Verkennen?

Alternatueven en is vooral gericht op oplossingen. Voorbeelden zijn: Persbijeenkomst, Onze wereld (fotos), bouw de gezamelijke toekomst.

Op welke manier helpt het conferentiemodel van Van den Berge bij het ontwerpen van een bijeenkomst als communicatie-instrument?

De uitkomst van dit model resulteert in vier verschillende vormen van bijeenkomsten.

1. De zakelijke bijeenkomst: Dit is een combinatie van verkennen (welke kant gaan we op etc.) en analyseren (inzicht krijgen, sterktes en zwaktes), gericht op de WAT vraag.

2. De dromerige bijeenkomst: Alternatieven en iets willen bereiken, gericht op de toekomst!

3. De intieme bijeenkomst: Ambiëren en doorleven, gericht op de WIE vraag.

4. De confronterende bijeenkomst: Analyseren en doorleven (ervaringen, opvattingen and so on), gericht op het heden en het verleden.

Welke vier functies van bijeenkomsten onderscheidt Van den Berghe?

  1. Verkennen van de zakelijke toekomst
  2. Analyseren van de feitelijke situatie
  3. Doorleven van de consequenties van de huidige situatie
  4. Ambiëren door de individuele ambities samen te brengen en te delen

Wat leveren werkvormen op uit het kwadrant Ambiëren?

Aspiratie (wil om iets te bereiken) en zijn gericht op de innerlijke drang. Voorbeelden zijn: POP, Futuring en stickeren.

In vijf stappen kun je naar een ontwerp gaan van een bijeenkomst. Hierbij moet je niet denken aan het conferentiemodel van Van den Berge, welke vijf stappen zijn dit?

1. Formuleer een doel.

2. Formuleer de gewenste opbrengst van de bijeenkomst.

3. Formuleer een aantal vragen die tijdens de bijeenkomst beantwoord dienen te worden.

4. Oriënteer je op de deelnemers, wie zijn het? Waarom geen andere? Zitten er speciale gevallen bij waar je op moet letten?

5. Kies je werkvorm.

Wat kenmerkt de facilitator?

  • werkt met groepen vanaf 3 deelnemers
  • ontwerpt bijeenkomsten
  • creëert beweging in een groep mensen
  • doet iets wat de groep niet uit zichzelf zou doen
  • begeleidt het proces in de groep
  • doet zelf niet mee met de werkvormen
  • zorgt dat eigenaarschap van probleem én oplossing bij de deelnemers blijft/komt
  • kan ook tevreden zijn met een andere uitkomst dan verwacht
  • zorgt voor zorgvuldige voorbereiding van de deelnemers
  • verantwoordelijk voor de logistieke kant

Welke twee typen instrumenten moeten in de toolkit van de facilitator zitten?

Kennis van een breed scala aan werkvormen
Kennis van het werken met groepen en groepsprocessen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo