Van actie naar interactie - Betekenisgeving en interne communicatie
5 belangrijke vragen over Van actie naar interactie - Betekenisgeving en interne communicatie
Op welke vier manieren proberen mensen onzekerheid en onduidelijkheid te reduceren?
- Projecteren van eerdere ervaringen uit het verleden: 'het zal nu ook weer zo gaan'
- Vergaren van brokjes informatie door met managers en collega's te praten over de onzeker situatie
- Opzoeken van informatie: media, fora, Yammer, twitter, nieuwsbrieven, presentaties
- Zaken erbij fantaseren, zelf info completeren
Wat is de kern van betekenisgeving en waarom doen mensen dat?
- Wat is er precies aan de hand?
- Wat betekent dat voor mij (ons team)?
- Wat kan ik (kunnen wij) nu het beste doen?
Welke drie vragen vormen de kern van betekenisgeving?
- Wat is er precies aan de hand? (WAARNEMEN)
- Wat betekent dit voor mij? (AFWEGEN)
- Wat kan ik het beste doen? (RICHTINGGEVEN)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat gebeurt er met betekenisgeving in een veranderingsproces?
Hoe ga je om met de diverse werkelijkheden in een veranderingsproces?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden