Startpagina / Samenvattingen / Interpersonal Conflict and Mediation / conflict-patronen-relatie

Macro-level Analysis

Q: Wat is MACRO-LEVEL ANALYSIS en waarom zouden we dit moeten doen?

Macro-level analysis is een SYSTEEM ANALYSE. Systeem analyse helpt ons de vraag te beantwoorden: HOE WERKT DIT? 3 voorwaarde: Volkomenheid Kijk naar het hele systeem, niet naar 1 partij. Organisatie Iedere organisatie heeft zijn eigen patronen, hoe ziet deze organisatie eruit? Patronen Welke patronen zijn verbonden aan elkaar, wat zijn de functie van die patronen en hoe verhouden ze zich tegenover elkaar?

Q: Systeembrede patronen - hoe beschrijft de theorie van Rands, Levinger and Mellinger, vier conflicthanteringen in een relatie? (agressie en mate van intimiteit)

Type 1: niet-intieme, agressieve relaties Erg agressief naar elkaar, zonder te genieten van emotionele verbondenheid. Er lekt meer energie, dan dat er energie gewonnen wordt uit de relatie. Type 2: niet-intieme, niet agressieve relaties Gebrek aan vitaliteit, intimiteit en escalatie. Iets gelukkiger dan type 1 Type 3: intieme en agressieve relatie conflicten die uitmonden in meer intimiteit De mate van gelukkigheid hangt af van de hoeveelheid intimiteit die uit het conflict verkregen wordt. Type 4: intieme, niet agressieve relatie Kleine hoeveelheid aanval/beschuldiging, ze verkrijgen hun intimiteit op een andere manier. Tevreden koppels.

Q: Systeembrede patronen - welke fases loopt een conflict door volgens Mace?

Stage I: leden ervaren weinig conflict, er is sprake van een open communicatie, het conflict beïnvloed niet het systeem. Stage II: leden ervaren meer conflict , ze beginnen te bekritiseren , de ene benaderd, de andere neemt nog afstand van het conflict. Leden worstelen met de vraag hoeveel afstand ze nog van een conflict willen nemen. Stage III: partijen zitten hoog in intensiteit . Informatie wordt niet accuraat gedeeld, men bekritiseert elkaar, er is sprake van een machtsstrijd . Stage IV: partijen kunnen niet tot een oplossing komen , ze moeten een derde partij inhuren of de relatie beëindigen.

5 belangrijke vragen over Macro-level Analysis

Wat is MACRO-LEVEL ANALYSIS en waarom zouden we dit moeten doen?

Macro-level analysis is een SYSTEEM ANALYSE.
Systeem analyse helpt ons de vraag te beantwoorden: HOE WERKT DIT?

3 voorwaarde:

Volkomenheid

Kijk naar het hele systeem, niet naar 1 partij.

Organisatie

Iedere organisatie heeft zijn eigen patronen, hoe ziet deze organisatie eruit?

Patronen

Welke patronen zijn verbonden aan elkaar, wat zijn de functie van die patronen en hoe verhouden ze zich tegenover elkaar?

Complexe conflict patronen, hoe ontdekken we de structuur in een conflict?

In elk conflict is er een patroon, voorspelbare acties of communicatie.

Vaak wordt de structuur in een conflict alleen indirect uitgedrukt, daarom kunnen we niet zomaar vragen: 'wat is het systeem/het patroon van het conflict?', omdat mensen dit zelf ook niet weten.

Hoe komen we het dan wel te weten?

Identificeer specifieke systeempatronen
Brengt conflictdriehoeken in kaart
Breng coalities in kaart

Een verandering in een conflict kan opeens en onverwachts zijn, vaak zijn er maar hele kleine verandering nodig om een wending aan een conflict te geven.

Systeembrede patronen - welke soort huwelijken beschrijven Cuber en Haroff?
Conflict - habituated,
Devitalized marriages
Passive - congenial
Vital relationships
Total marriages

Families die naar een gesprek neigen, meer dan naar overeenstemming produceren jonge volwassenen met een hoger gevoel voor tevredenheid.

Verschillende huwelijken volgens Cuber/Haroff:

Conflict - habituated

Er is steeds ruzie, met een klein productief effect.

Devitalized marriages

Relatie waar het leven uit is, conflicten bedreigen de dunne draad waar het huwelijk nog aan hangt.

Passive - congenial (sympathiek)

Conventionele, rustige, geordende relatie zonder veel conflicten.

Vital relationships

intens gemeenschappelijke live-events delen

Total marriages (een ideaal, niet de werkelijkheid)

Elkaar volledig aanvullen en alle levensaspecten delen.

Systeembrede patronen - hoe beschrijft de theorie van Rands, Levinger and Mellinger, vier conflicthanteringen in een relatie? (agressie en mate van intimiteit)

Type 1: niet-intieme, agressieve relaties

Erg agressief naar elkaar, zonder te genieten van emotionele verbondenheid. Er lekt meer energie, dan dat er energie gewonnen wordt uit de relatie.

Type 2: niet-intieme, niet agressieve relaties

Gebrek aan vitaliteit, intimiteit en escalatie.
Iets gelukkiger dan type 1

Type 3: intieme en agressieve relatie

conflicten die uitmonden in meer intimiteit
De mate van gelukkigheid hangt af van de hoeveelheid intimiteit die uit het conflict verkregen wordt.

Type 4: intieme, niet agressieve relatie

Kleine hoeveelheid aanval/beschuldiging, ze verkrijgen hun intimiteit op een andere manier.
Tevreden koppels.

Systeembrede patronen - welke fases loopt een conflict door volgens Mace?

Stage I: leden ervaren weinig conflict, er is sprake van een open communicatie, het conflict beïnvloed niet het systeem.

Stage II: leden ervaren meer conflict, ze beginnen te bekritiseren, de ene benaderd, de andere neemt nog afstand van het conflict. Leden worstelen met de vraag hoeveel afstand ze nog van een conflict willen nemen.

Stage III: partijen zitten hoog in intensiteit. Informatie wordt niet accuraat gedeeld, men bekritiseert elkaar, er is sprake van een machtsstrijd.

Stage IV: partijen kunnen niet tot een oplossing komen, ze moeten een derde partij inhuren of de relatie beëindigen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Interpersonal Conflict and Mediation

Bekijk samenvatting