Power: The Structure of Conflict

7 belangrijke vragen over Power: The Structure of Conflict

Macht (power), 3 definities

1. Een focus op de uitkomst, van invloed op de relatie
2. Mogelijkheid de partner in een relatie te beinvloeden in elke context, omdat je controle hebt (of de ander neemt waar dat je de controle hebt) over de hulpbronnen die de partner nodig heeft (zoals behoeften, waarden, verlangen en angsten). Interpersoonlijke invloed houdt ook het vermogen in de beinvloedings pogingen van de partner te weerstaan
3. Macht is de mogelijkheid van het voortbrengen van voorgenomen effecten, in het bijzonder, de mogelijkheid om het gedrag van de andere persoon te beinvloeden en het weerstaan van beïnvloedingspogingen door anderen.

Aanvullende typen van invloed (op de 5 van May) door Folger, Poole en Stutman:

Speciale vaardigheden en mogelijkheden
Kennis van een taak
Persoonlijke aantrekkelijkheid en aardigheid
Controle over belonen of straffen
Formele positie in een groep
Loyale bondgenoten
Overtuigende vaardigheden
Controle over een aantal cruciale bezittingen

Passive aggressive behavior

Een manier van invloed verkrijgen door de samenwerking met mensen die afhankelijk zijn van jou, te weigeren. De persoon handelt agressief door passief te zijn. "aardige mensen" gebruiken deze vorm van agressie in plaats van het conflict direct aan te gaan, omdat ze geleerd hebben dat het niet aardig is om aan een conflict deel te nemen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Competitieve invloed kan zinvol zijn onder de volgende omstandigheden;

1. De cruciale behoeften van de ander staan op het spel, die persoon is niet bereid om compromissen te sluiten, tenzij het niet anders kan. Dit kan gaan om basale mensenrechten, economische of persoonlijke overleving, bescherming van kinderen, etc.
2.  Competitie kan leiden tot samenwerking, zodra het speelveld meer gelijk wordt.

Emerson's formula of power- dependence relations

Als A afhankelijk is van B, krijgt B meer invloed en andersom.

Principieel onderhandelen (principled negotiation)

Om in onderhandelsituaties bepaalde vooropgestelde doelen/belangen te verwezenlijken is aanpassing van het conflicthanteringsgedrag aan de situatie vaak noodzakelijk. De vaardigheden die daarvoor nodig zijn, komen onder meer tot uitdrukking in wat principieel onderhandelen (principled negotiation) genoemd wordt.

Leerdoel: welke situatiecondities (structuurvariabelen) het best samengaan met welke conflictstijl

Zie pdf

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo