Besluitvorming - De drie modellen van Allison - Rational Actor Model

4 belangrijke vragen over Besluitvorming - De drie modellen van Allison - Rational Actor Model


Rational Actor Model:

Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis is een boek van de politicoloog Graham T. Allison waarin de Cubaanse raketcrisis van 1962 wordt geanalyseerd.

Allison gebruikte de crisis als een case-study voor toekomstige studies naar overheidsbesluitvorming. Het boek werd de oprichtingsstudie van de John F. Kennedy School of Government, en zorgde daarmee voor een revolutie op het gebied van internationale betrekkingen.

  • Noem de twee belangrijkste kenmerken van Allison's eerste theorie: The Rational Actor Model:


  • De overheid wordt behandeld als de belangrijkste actor.

  • De regering onderzoekt een reeks doelstellingen, beoordeelt ze op hun nut en kiest dan de doelstelling met de hoogste "beloning".

Beslissingen worden genomen door een rationele actor die doelgericht reageert op een externe uitdaging.

De acteur wordt verondersteld duidelijk te zijn in zijn doelstellingen en is in staat om de kosten en baten van elke doelstelling zorgvuldig te beoordelen, om vervolgens de beste optie te kiezen die zijn doelstellingen vervult en om die keuze volledig uitvoeren.  

Wat is het uitgangspunt van de Rational Actor Model?

  • Wat was het doel dat de overheid nastreefde toen het handelde en was de gekozen handeling een optie gezien het doel. 

Organizational Behaviour Model:

Benadrukt de impact van routines op beslissingen van organisaties.

  • Hoe genereren organisatiestructuren keuzes in het Organizational Behaviour Model?


Door (3 punten):


  • De beschikbare informatie over een probleem,

  • Het menu met opties om te reageren,

  • De implementatie van alles wat wordt gekozen te beperken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Vooraf geplande routines zijn nodig om het gedrag van grotere aantallen mensen in een organisatie te coördineren.

  • Wat is het uitgangspunt van het Organizational Behaviour Model?

  • Gedrag is de uitkomst van standaard handelingspatronen (Standard Operating Procedures) van verschillende organisaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo