Organisaties - Wat zijn organisaties
20 belangrijke vragen over Organisaties - Wat zijn organisaties
Welke twee soorten beveiligingsbedrijven heb je?
Welke bevoegdheden heeft een particuliere beveiliger?
Wat zijn de drie regels rondom beveiligingsbedrijven?
- Medewerkers moeten een verklaring van goed gedrag hebben
- Er moet een vergunning afgegeven worden voor 5 jaar
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is safety- en securitymanagement?
Security: voorkomen of verminderen van het moedwillig toebrengen van schade aan medewerkers en bezittingen van de onderneming
Waardoor wordt de effectiviteit en doelmatigheid van een organisatie bepaald?
- De organisatiecultuur
- De plaats van een veiligheidsmanager of coördinator binnen de structuur en de rol die zij meegeven
Wat zijn taken, functies en afdelingen?
Functies: geheel van taken dat iemand moet uitvoeren.
Afdelingen:functies kun je groeperen tot afdelingen.
Welke drie soorten taken heb je?
oTaakroulatie: wisselen van taken met iemand anders.
oTaakverrijking: takenpakket wordt uitgebreid met moeilijkere taken.
Wat is de FPMG indeling?
Product: verdeling op basis van het product waarvoor gewerkt wordt
Markt: afdelingen worden gevormd op basis van de markt waarvoor ze werken.
Geografisch: functies worden bij elkaar gezet die voor verschillende geografische gebieden werken
Wat zijn spanwijdte, spandiepte en omspanningsvermogen?
Spandiepte/- depth:alle medewerkers aan wie men direct en indirect leidinggeeft.
Omspanningsvermogen/ scope of control: het aantal mensen dat je aankunt als leidinggevende. Bepaald door persoonlijkheidskenmerken, de omgeving en de aard van het werk.
Wat is een lijn-staforganisatie en wat zijn de voor- en nadelen?
- Voordeel: ondernemingsleiding kunnen onafhankelijk geadviseerd worden, de staf kan zich specialiseren.
-Nadeel: staven kunnen autonoom worden, staven houden zichzelf in stand, organisatie is complexer
Wat is een matrixorganisatie en wat zijn de voor- en nadelen?
Voordeel: er is efficiënter gebruik van middelen en flexibeler
Nadeel: er is snel verwarring en kans op conflicten is groter
Wat is de functie van een organisatiecultuur?
- Coördineren: gedrag wordt voorspelbaar
- Richting geven: duidelijkheid over wat belangrijk is en wat niet.
Wat is de gedachte achter de ketenbenadering?
Waar denkt Fred Fiedler aan bij leiderschap?
Welke 6 soorten macht zijn er?
Beloningsmacht (kan medewerkers extra belonen -> bevelen worden sneller uitgevoerd)
Sanctionelemacht (straffen opleggen)
Informationele macht (informatie die hij van zijn functie krijgt)
Referentiemacht (ondergeschikten kijken tegen leidinggevende op)
Deskundigheidsmacht (kan over informatie beschikken die anderen niet hebben)
Noem de twee soorten weerstand
Individueel niveau: gewoonte, veiligheid, angst voor onbekende
Leg uit welke soorten er zijn van coaching
2.Bewust onbekwaam: gecoachte wordt zich bewust van het feit dat hij bepaalde zaken niet beheerst.
3.Bewust bekwaam: medewerker heeft zijn prestaties aanzienlijk verbetert en beheerst een bepaalde taak.
4.Onbewust bekwaam: medewerker voert de taak moeiteloos uit, zonder erbij na te denken
Wat zijn de drie belangrijkste kenmerken van een organisatie + leg uit.
Wat betekend synergie-effect?
We kennen het begrip organisaties op verschillende wijzen. Geef ze alle drie + leg uit!
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden