Ddd - De motiverende leidinggevende
3 belangrijke vragen over Ddd - De motiverende leidinggevende
Hoe werkt de tweefactorentheorie van Herzberg?
Volgens Herzberg zijn twee factoren van invloed op de motivatie, namelijk:
- Satisfiers - deze brengen meer motivatie op
- Dissatisfiers - deze brengen weinig extra motivatie op
Als een werkgever meer motivatie wil, kan hij het beste de satisfiers verhogen
Volgens Abraham Maslow wordt de motivatie van de mens bepaald door een behoeftefasen waarin hij kan zitten. Benoem de 5 fases met een voorbeeld van beneden naar boven.
fysiologische behoeften: via een basissalaris
Behoefte aan zekerheid en veiligheid: pensioen
Behoefte aan acceptatie: opgenomen door de groep
Behoefte aan waardering en erkenning: de naam van de functie
Zelfontwikkeling: doorgroei
WAARSCHUWING! men is snel geneigd om van iedereen die in een organisatie zit, de hoogste mogelijke plek van de piramide te verwachten.
Behoefte aan zekerheid en veiligheid: pensioen
Behoefte aan acceptatie: opgenomen door de groep
Behoefte aan waardering en erkenning: de naam van de functie
Zelfontwikkeling: doorgroei
WAARSCHUWING! men is snel geneigd om van iedereen die in een organisatie zit, de hoogste mogelijke plek van de piramide te verwachten.
Wat zijn de de tweefactorentheorieën voor motivatie van Frederick Herzberg?
Satisfiers(motivators) = werkintrinsieke factoren (als iets uit jezelf komt) scheppen tevredenheid in het werk zelf
- erkenning
- verantwoordelijkheid
Motiveren de medewerkers! type werk, erkenning of verantwoordelijkheid
Dissatisfiers(hygiënefactoren) = werkextrinsieke factoren
- werkomstandigheden
- arbeidsvoorwaarden
Bij het ontbreken, worden deze gemist
bijv. salaris verbetering ervan levert nauwelijks verhoging van de motivatie op
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
