Plannen - De strategische plannende structuur

Question

Hoe kiest een organisatie de best passende strategie?

Answer 1

De best passende strategie kan gekozen worden na het beantwoorden van de volgende vragen:

1. Kiezen we voor een offensieve of een defensieve strategie?

2. Wat is het uitgangspunt van de strategie?

3. Wat is de richting van de strategie?

4. Wat is de strategiemethode? Hoe wil je de strategie tot stand brengen?

5. Welke strategie gaan we kiezen?

Answer 2

Hoofdvorm voor de strategie (offensief of defensief strategie)
Uitgangspunt voor de strategie (onderscheiden van concurrent)
Richting voor de mogelijke strategie (verandering wil aanbrengen)
Strategiemethode (waarop je het tot stand wil brengen)
Strategiekeuze

Answer 3

De vier strategierichtingen hebben als doel een nieuwe strategie te ontwikkelen. Dit kan via:

1. Marktpenetratie: op dezelfde markt als voorheen een groter marktaandeel nastreven.

2. Productontwikkeling: meer keuze in producten aan gaan bieden.

3. Marktontwikkeling: een nieuwe markt aanboren.

4. Diversificatie: zowel een nieuwe markt als nieuwe producten.

Answer 4

1. De kostenleiderschapsstrategie: het uitgangspunt is dat men in vergelijking tot de concurrentie zo goedkoop mogelijk wil produceren.

2. De differentiatiestrategie: het uitgangspunt is dat men zich wil onderscheiden van de concurrentie door bijvoorbeeld goede service of kwaliteit.

3. De focusstrategie: het uitgangspunt van deze strategie is nog een verdere specificatie van de vorige twee strategieÃƒÂ«n. Dit noemen we ook wel een niche.

Answer 5

Marktpenetratie (Bestaande producten of bestaande markt)
Productontwikkeling (nieuwe producten of bestaande markt)
Marktontwikkeling (Bestaande producten op nieuwe markt)
Diversificatie (nieuwe producten op nieuwe markt)