Inhoud van het INK-managementmodel - De structuur
3 belangrijke vragen over Inhoud van het INK-managementmodel - De structuur
Hoeveel aandachtsgebieden kent het INK- management model
Waarom is er naast de PDCA cyclus ook nog de IMWR cirkel toegevoegd?
Welke 10 aandachtsgebieden zijn er binnen het INK model?
- Management van processen: denken in processen staat centraal
- Klanten en partners: weten wat het effect is op klanten en partners
- Strategie en beleid: strategie en beleid vormen de basis
- Bestuur en financiers: oog voor het eindresultaat
- Management van middelen: middelen worden optimaal benut
- Leiderschap: niet alleen de taak van de top
- Management van medewerkers: mensen zijn geen middelen en waar het op aankomt is samenwerking
- Medewerkers: resultaatmeting bij medewerkers verhoogt de transparantie
- Maatschappij: de organisatie in haar maatschappelijke context
- Verbeteren en vernieuwen: het 10e aandachtspunt om de cirkel te sluiten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden