Inhoud van het INK-managementmodel - De aandachtsgebieden

10 belangrijke vragen over Inhoud van het INK-managementmodel - De aandachtsgebieden

Wat houdt strategie en beleid in?

De strategische doelstellingen inzake productgroepen, markten, concurrentie, rendement, etc. vormen het uitgangspunt

Vanuit welk perspectief kan er ook gekeken worden naar strategie en beleid?

Wat is de dominante visie op de markt die de organisatie bedient. De vier verschillende richtingen komen voort uit het vierfasenmodel van Hardjono

Waarom is het aandachtsgebied bestuur en financiers toegevoegd?

Het werk van de organisatie moet een eindeffect hebben voor degenen die uiteindelijk zeggenschap over de organisatie hebben.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is het INK-managementmodel zo overzichtelijk?

De uitsplitsing naar de afzonderlijke aandachtsgebieden maakt het model uitermate geschikt om te analyseren welke organisatorische maatregelen succesvol zijn geweest en hoe dit door de verschillende groepen van belanghebbenden wordt gewaardeerd. En wat er moet gebeuren om te anticiperen op de te verwachten ontwikkelingen (beweging).

Wat valt er allemaal onder het aandachtsgebied management van medewerkers?

  1. het selectieproces bij aanname van medewerkers
  2. opleidingenbeleid
  3. carriere beleid
  4. begeleidingsbeleid
  5. beloningsbeleid (erkenning en waardering)
  6. hoe gaan werkgever en werknemer op een passende manier uit elkaar
  7. de manier waarop middelen ter beschikking wordt gesteld
  8. hoe medewerkers bij de organisatie worden betrokken en invloed kunnen verwerven.

Wat is het streven bij management van medewerkers?

Het streven is te komen tot een situatie waarin medewerkers de strategie en beleid van een organisatie kennen, weten welke middelen beschikbaar zijn en in staat zijn de processen te laten verlopen zoals ze bedacht waren. Medewerkers zijn op de hoogte hoe de verschillende groepen van belanghebbenden over de organisatie denken en weten hoe de organisatie met die informatie omgaat.

Hoe beoordelen de medewerkers de organisatie?

  1. in materiële zin: beloning
  2. in commerciële zin:waarde op de arbeidsmarkt
  3. in sociale zin: zinvol werk in een prettige omgeving
  4. in intellectuele zin: leert men iets en is er ruimte voor zelfontplooiiing

Welke vragen zijn doorslaggevend in dit aandachtsgebied?

wat zijn de succesfactoren
hoe worden die gemeten 
wat zijn de resultaten.

Wat is de nadrukkelijke vraag die wordt gesteld bij het aandachtsgebied Maatschappij?

Hoe de organisatie te zien in haar maatschappelijke context?

Wat zijn de vragen die gesteld kunnen worden betreffende het resulaatgebied Maatschappij?

  1. Is er aandacht voor het effect dat de organisatie op de maatschappij heeft?
  2. Zijn de doelen behaald?
  3. Als men het effect kent, wat wordt daar dan mee gedaan?

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo