Planning en beheersing van bedrijfsprocessen
6 belangrijke vragen over Planning en beheersing van bedrijfsprocessen
Top-down-benadering vs bottom-up-benadering
Wat is het verschil tussen een resultatenbegroting en een liquiditeitsbegroting?
Hoe heet het geheel van een liquiditeitsbegroting, de begrote balans en resultatenbegroting?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Discretionary variable costs
Welke 4 verschillende typen bugdettering bestaan er en wat houden deze in?
- Hierbij wordt periodiek een vast totaalbedrag als budget voor een activiteit of afdeling toegerekend
- Hierbij wordt periodiek een vast bedrag per eenheid output voor een bepaalde activiteit of afdeling toegerekend
- Hierbij wordt het budget opgebouwd uit zowel een vast totaalbedrag per periode als een vast bedrag per eenheid output
- Hierbij is het toegerekende kostenbudget afhankelijk van de bezettingsgraad van de afdeling
Welke kritiek wordt er op bugdettering gegeven?
- Is efficiency en effectiviteit altijd te meten?
- Non-profit organisaties
- Zero-based-budgettering: Iedere budgetronde moet de noodzaak van de activiteiten opnieuw worden aangetoond; ook dienen alternatieven hiervoor te worden aangedragen
- Profitorganisaties:
- Turbulentie in de omgeving, achterhaalde budgetten
- Business balance scorecard (BBSC): ook niet financiële ontwikkelingen van belang
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden