Politieke leiders
9 belangrijke vragen over Politieke leiders
Wat is de definitie van een "leider" volgens Burns?
- Leiderschap over mensen wordt uitgevoerd wanneer personen met bepaalde motieven en bedoelingen (in competitie of conflict met anderen) institutionele, politieke en psychologische en andere bronnen mobiliseren, om motieven van volgers te bevredigen.
- Alleen maar macht gebruiken is geen leiderschap, maar gebaseerd op een onderdrukkende, eenzijdige relatie met de volgers, gebaseerd op de machtspositie of bronnen van de leider zelf. De motieven van de volgers doen er dan niet toe voor de leider.
Wat is het verschil tussen transactionele en transformerende leiders volgens Burns?
- Transactioneel = als de leider handelt met als het ware één doel voor ogen, zodat hij hun wensen uitvoert.
- Transformerend = als de leider zijn volgers zo weet te inspireren dat ze meedoen, bijvoorbeeld Ghandi.
Welke twee theorieën bestaan er van hoe leiders ontstaan?
- "Great man" theory of leadership = warbij de leider zelf zulke persoonlijke karakteristieken heeft dat hij niet anders kan zijn dan een leider.
- Situational theory of leadership = een leider wordt dat door de situatie waar hij zich in bevindt
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Volgens Hermann & Preston zijn er 5 stijlen van leiderschap die afhangen van de volgende stijlen van leidinggeven, welke zijn dit?
- 1) Betrokkenheid bij beleidsvormingsproces
- 2) Bereidheid om conflict toe te staan
- 3) Motivatie of reden voor leiderschap
- 4) Voorkeursstrategieën voor informatie management
- 5) Gewenste strategieën voor conflictbeslechting
Hoe classificeerde Johnson de leiderschapsstijlen van de presidenten in het Witte Huis?
- Formalistisch (hiërarchisch, formeel, analytisch)
- Competitief (veel conflict en confrontatie, ongestructureerd, leider is arbiter)
- Collegiaal (teamwerk, adviseurs zijn collega's, sterke interpersoonlijke relaties).
George ontwikkelde 3 stijlen die presidentiële adviseurs aannemen, welke zijn dit?
- Cognitieve stijl
- Doeltreffende stijl
- Georiënteerd op politiek conflict
Welke rationele variabelen bestaan er die de relaties tussen presidenten en adviseurs kunnen beïnvloeden?
- Hoe persoonlijk of geïnstitutionaliseerd handelt de president?
- Is de president pro-actief of reactief?
- In hoeverre wordt de ambtenarij vertrouwd?
- Wat is het algemene doel van de leider?
Hermann kwam met een typologie van buitenlandsbeleid leiderschapsstijl, hoe ziet deze eruit?
- Hoe responsief op beperkingen?
- Hoe open voor informatie?
Focus door motivatie is?
- Expansief, evangelistisch, actief onafhankelijk, directief, incrementeel, invloedrijk, opportunistisch en collegiaal
Preston maakte een typologie waarin twee dimensies werden gebruikt. Welke zijn dit?
- De eerste dimensie ging om de combinatie van noodzaak van leider om controle te hebben en de betrokkenheid bij het beleidsvormingsproces. Dit leidde tot 4 typologieën:
- Directeur, magistraat, administrator en delegerende.
- De tweede dimensie ging om de cognitieve complexiteit en beleidservaring. Dit leidde tot 4 typologieën:
- Navigator, Observator, sentinel en maverick.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
