Strategie - Strategisch Prestatiemanagement - Wat zijn KPI's
3 belangrijke vragen over Strategie - Strategisch Prestatiemanagement - Wat zijn KPI's
Noem de rol van de initiatie van projecten in relatie tot doelen en doelstellingen
Doelen realiseren is meestal een meerjarenactiviteit. Om het uiteindelijk doel te realiseren stel je doelstellingen vast per jaar. Elk jaar na het behalen van de doelstellingen, komt de organisatie dus steeds dichterbij het uiteindelijk doel. Dus je kan vooruitlopend op de jaren die volgen elke met hun doelstellingen, daarvoor de benodigde operationele plannen ontwikkelen en de nodige projecten initieren.
Wat is een doelenboom of strategiekaart?
Hiermee wordt zeker vastgesteld dat onderliggende doelstellingen en prestaties daadwerkelijk bijdragen aan de organisatiedoelen.
Welke instrumenten kan met gebruiken voor het identificeren van de te realiseren doelstellingen en wat is hun rol?
De balanced scorecard en het EFQM model zijn instrumenten die een indelingen geven in doelgebieden en dit helpt om onderliggende doelstellingen niet over het hoofd te zien en deze op te nemen in de strategiekaart.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
