Vaktechnische competenties - Eisen en Doelen

7 belangrijke vragen over Vaktechnische competenties - Eisen en Doelen

Wat is de kerncompetentie van Eisen en Doelen

De competentie om de verwachtingen, eisen en doelen van een project te onderkennen, deze te prioriteren en deze te managen.

Verantwoordelijkheden bij eisen en doelen

  • De projectmanager is er verantwoordelijk voor dat de eisen en doelen worden vastgelegd.
  • De Senior vertegenwoordiger van de gebruiker is inhoudelijk verantwoordelijk voor de programma van eisen.
  • De opdrachtgever moet de eisen en doelen en de daarvan afgeleide, programma van eisen goedkeuren.

Wat is het verschil tussen functionele en technische eisen

Funtionele eis: de specifieke werking waaraan een product moet voldoen Een goed gedefinieerde funtionele eis geeft de gewenste functie aan zonder de technische oplossing daarbij te benoemen.

Technische eis: een eigenschap of kenmerk waaraan een product moet voldoen (betrouwbaar, veilig). Wordt afgeleid van de functionele eisen, maar kan ook gebasseerd zijn op normen en standaarden.

Voorbeeld:
Functionele eis: met een mobiele telefoon moet ik handsfree kunnen bellen.Technische eis: aansluiting is nodig, mobiele telefoon moet duurzaam zijn, batterij levensduur moet 8 jaar zijn.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Benoem het verloop van de Programma van eisen gedurende de levenscyclus van het project

  1. In de projectvoorbereidingfase stel je een globaal PVE op en bevat voornamelijk de functionele eisen
  2. In de projectdefinitiesfase werk je dit exemplaar uit tot een basis PVE. Hierin moeten de wensen en eisen worden geprioriteerd. Bevat zowel de functionele als technische eisen.
  3. Tijdens de uitvoering wordt het PVE aangescherpt. Op het eind van iedere fase wordt het PVE voor de volgende fase uitgewerkt als basis voor de faseplan van die volgende fase.

Waarom een Basis PVE in de projectdefinitiefase?

  1. Omdat het toch verandert gedurende het project.
  2. Een gedetailleerde PVE voor heel project kost geld en tijd, wat er in het begin vaak niet is.
  3. Een gedetailleerde PVE voor het heel project biedt ook geen ruimte voor nieuwe verzoeken of wijzigingen van gebruikers.
  4. Het is daarom beter om te beginnen met een PVE op hoofdpunten en deze gedurende het project verder uit te werken.
  5. De basis PVE moet voldoende details bevatten om het projectplan te kunnen uitwerken en ruimte laten om flexibel te zijn.   

Verantwoordelijkheden van de projectmanager t.a.v. Fit for Use en Fit for purpose

Elk opgeleverd product moet aan beide criteria voldoen en daar moet de projectmanager voor zorgen. Niet dat hij het product zelf gaat beoordelen op basis van deze criteria, maar hij moet wel gedurende het hele project gebruikers betrekken bij de beoordeling van de tussenresultaten.

Wat is kostenbewust ontwerpen?

  1. Je kijkt niet alleen naar de kosten voor het ontwikkelen van het resultaat.
  2. Je kijkt ook naar de kosten van de gehele productlevenscyclus (realisatie, onderhoud en beheer, gebruik en exploitatie, upgrades, vervanging en sloop)
  3. Deze twee kosten heten: Total cost of Ownership.
  4. Belangrijke balans vinden tussen zo laag mogelijke investeringskosten en zo laag mogelijke productlevenscyclus kosten.
  5. Op basis van TCO kan je een keus maken tussen verschillende investeringen om eenzelfde doel te realiseren, maar er kan ook een keus gemaakt worden tussen verschillende uitvoeringen van dezelfde investering.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo