Startpagina / Samenvattingen / IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware - herziene druk / kritiek-ketenmethode-reserve

Vaktechnische competenties - Mensen en Middelen - Kritieke Ketenmethode

Q: Welke projectbuffer worden onderscheiden in de kritieke ketenmethode?

Projectbuffer: reserve op het eind van het kritieke pad, direct voor de uiteindelijke oplevering. Aanvoerbuffer: reserve op het einde van ieder niet kritische keten van activiteiten, voordat deze keten aansluit op het kritieke pad. Als buffer wordt aangehouden 50% van de totale duur van de betreffende keten Het kritieke pad in de kritieke ketenmethode is de reeks taken die elkaar opvolgen en samen de langste duur hebben om het project te voltooien. Deze taken bepalen de minimale doorlooptijd van het project en elk vertraging van een taak op het kritieke pad zal de totale projectduur verlengen.

4 belangrijke vragen over Vaktechnische competenties - Mensen en Middelen - Kritieke Ketenmethode

Waar gaat Goldratt van uit bij de kritieke ketenmethode?

Hij zegt de bij planning van werkzaamheden zit er veel marge die niet wordt gebruikt. Werkzaamheden worden vaak nooit eerder dan gepland opgeleverd. Mensen gaan pas de werkzaamheden starten wanneer de start kritisch wordt (Student Syndrome) of als ze teveel tijd hebben zijn ze geneigd de werkzaamheden uit te breiden (Parkinson's law).

Hoe verschilt de kritieke Keten-Methode van de Kritieke Pad methode?

De kritieke pad methode is alleen gericht op de geplande doorlooptijden en de afhankelijkheden. In de kritieke ketenmethode wordt ook expliciet de benodigde en beschikbare capaciteit meegenomen.

Hoe werkt de krititieke ketenmethode

Het vervangt de verborgen reservers in de afzonderlijke activiteiten, door een gemeenschappelijke reserve per keten van activiteiten.
Daardoor kan de duur van de activiteiten worden gehalveerd met 50%.
De helft van de vrijgevallen tijd 25% per keten van activiteiten vormt een gemeenschappelijke reserve.
De overige helft 25% komt echt vrij, daarom wordt de gehele doorlooptijd van de planning op basis van de kritieke ketenmethode 25 % korter dan op basis van de kritieke pad methode.

Welke projectbuffer worden onderscheiden in de kritieke ketenmethode?

Projectbuffer: reserve op het eind van het kritieke pad, direct voor de uiteindelijke oplevering.
Aanvoerbuffer: reserve op het einde van ieder niet kritische keten van activiteiten, voordat deze keten aansluit op het kritieke pad.

Als buffer wordt aangehouden 50% van de totale duur van de betreffende
keten
Het kritieke pad in de kritieke ketenmethode is de reeks taken die elkaar opvolgen en samen de langste duur hebben om het project te voltooien. Deze taken bepalen de minimale doorlooptijd van het project en elk vertraging van een taak op het kritieke pad zal de totale projectduur verlengen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware - herziene druk | 9789401804271 | Van Haren Publishing

Bekijk samenvatting