Vaktechnische competenties - Projectdefinitiefase

6 belangrijke vragen over Vaktechnische competenties - Projectdefinitiefase

Wat zijn de kenmerken van de projectdefinitiefase?

  1. Het is de eerste fase van het project.
  2. Het start na de eerste projectbeslissing van de opdrachtgever (decision te justify)
  3. De projectdefinitiefase eindigt met beslissing van het bedrijfs-of programmamanagement of de klant om het project uit te voeren (decision to fund) en de autorisatie van de opdrachtgever aan de projectmanager om met eerste uitvoeringsfase van het project te beginnen.

Verantwoordelijkheden Projectmanager en Projectopdrachtgever

  • De projectmanager is verantwoordelijk voor de uitvoering van de projectdefinitiefase, opstellen van het projectmanagementplan en het faseplan voor de eerste uitvoeringsfase.

  • De opdrachtgever is eindverantwoordelijk voor het resultaat van de projectdefinitiefase en het verkrijgen van de projectbeslissing door de bedrijfs-of programmamanagement of de klant om het project uit te voeren (decision to fund) 

  1. Opstellen, goedkeuring en validatie projectmanagemenplan

  1. Het projemanagementplan wordt opgesteld door de projectmanager en moet hierbij alle belanghebbenden betrekken
  2. Wordt goedgekeurd door de projectopdrachtgever.
  3. Maar moet ook gevalideerd worden door de bedrijfs-of programmamanagement of de klant.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de inhoud van de Projectmanagementplan (11)

  1. Managementsamenvatting.
  2. Aangescherpte projecdefinities
  3. Basis PVE
  4. Projectplan met als onderdeel risicomanagementplan
  5. Risicologboek
  6. De uitgewerkte business case
  7. De projectorganisatie
  8. Werk-en rapportageafspraken
  9. Communicatieplan
  10. Faseplan 1e uitvoeringsfase
  11. Referenties

Wat is het doel van een (Project Startup) workshop?

  1. Indien de visies sterk verschillen over de projectopdracht of over de projectaanpaak kan in de projectvoorbereidingsfase of in de projectdefinitiefase een workshop (project Start up) gehouden voor de belangrijkste stakeholders (projectopdrachtgever, leveranciers, gebruikers).
  2. Dit is beter dan apart interviews afnemen, zo stem je de wensen en eisen van de belanghebbenden op elkaar af. De vraagpunten bespreek je gemeenschappelijk (Pressure cooker)
  3. Wordt ook gebruikt om te komen tot een concept projectmanagementplan.
  4. De workshop kan je ook gebruiken wanneer het project vastloopt. 

Wat kan met een Project Start-up worden gerealiseerd?

  1. Creeren duidelijkheid en te realiseren doelen.
  2. Definieren scope, resultaat, aanpak en voorwaarden.
  3. Bereiken overeenstemming over verdelen risico's.
  4. Pressure cooker.
  5. Creeren draagvlak. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo