Vaktechnische competenties - Projectorganisatie - Projectorganisatiestructuur
3 belangrijke vragen over Vaktechnische competenties - Projectorganisatie - Projectorganisatiestructuur
Wat is het verschil tussen projectbesturing en Projectorganisatie?
- Projectbesturing: projectopdrachtgever, projecstuurgroep, permanent projectbureau uit de staande organisatie.
- Projectorganisatie: Projectmanager, het projectmanagementteam, de projectteam.
- Projectmanagementteam: bevat alle personen die de projectmanager assisteren bij het leiden van het project.Dit zijn de teammanagers en projectsupport.
- Het projectteam omvat alle projectmedewerkers die de specialisten werkzaamheden uitvoeren om het projectresultaat te realiseren.
- Verder is de inrichting van de projectorganisatie sterk afhankelijk van de complexiteit, de omgeving en de omvang van het project.
Wat is een projectorganisatieschema of Projectorganogram?
Hoe ziet de inrichting van een projectorganogram eruit
- In een projectorganogram worden zowel de projectmanager en teammanagers/teammedwerkers weergegeven.
- Als de teammanagers worden weergegeven worden de teammedewerkers meestal eruit gelaten.
- Enkelvoudige relatie tussen Projectopdrachtgever/stuurgroep en projecmanagager en de projectmanager en de teamleden.
- Rapportagelijnen en overlegstructuren worden weggelaten.
- Er moeten personen benoemd worden en geen organisaties of groepen. Omdat je personen kan aanspreken.
- Er moet een duidelijk onderscheid gemaakt worden tussen het projectmanagementteam en het projectteam. Projectsupport wordt getekend in de zijlijn van de projectmanager (geen eigen bevoegdheid) en de specialistentteams in de lijn onder de projectmanager. Deze hebben wel een eigen bevoegdheid
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden