Projectdefinitie: Projectbegroting - Kostendecompositie - Begroten, budgetteren, bewaken

5 belangrijke vragen over Projectdefinitie: Projectbegroting - Kostendecompositie - Begroten, budgetteren, bewaken

Wat doet de projectmanager bij het maken van de projectbegroting?

A)   De projectmanager maakt een scherpe begroting van het project en schat de toekomstige inkomsten zorgvuldig in
B)  De projectmanager maakt een helder beeld van de exploitatiekosten.
C)  De projectmanager bekijkt alle kostenaspecten die de projectrealisatie met zich mee brengt en stelt een scherpe begroting op.
D)  De projectmanager maakt een goed uitgewerkte netto contante waarde berekening

C)  De projectmanager bekijkt alle kostenaspecten die de projectrealisatie met zich mee brengt en stelt een scherpe begroting op.


Het toegewezen budget is € 20.000,00, de realisatie is € 10.000,00, de aangegane verplichtingen € 7.500, 00 en de verwachtingen zijn € 3.000,00

Wat is de budgetruimte?
A) 20.000
B) -500
C) 0
D) 2.500

D) 2.500

Welke onderstaande stelling over begroten, budgetteren en bewaken is juist?

A)   Budgetteren is het opknippen van het goedgekeurde budget is deelbudgetten.
B)  Begroten is het vaststellen van het budget.
C) Bewaken omvat onder andere het eventueel escaleren van een dreigende overschrijding van de toleranties naar het naast hogere management.
D)  Bewaken is het monitoren van de bestedingen.

C) Bewaken omvat onder andere het eventueel escaleren van een dreigende overschrijding van de toleranties naar het naast hogere management.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke onderstaande stelling over het opstellen van een begroting is juist?

A)   Voor ieder plan is het van belang om op basis van de productdecompositie een kostendecompositie op te stellen.
B)  Het geaccordeerde budget is het totaal van de opgestelde begroting

C)   De kostendecompositie van een plan is gelijk aan de productdecopositie van een plan.

D)   De begroting voor het uitvoeren van een plan kan het beste direct worden afgeleid van de productdecompositie van dat plan.

A)   Voor ieder plan is het van belang om op basis van de productdecompositie een kostendecompositie op te stellen.

Wat zijn de stappen van "plannen naar beheersen van kosten"?

  • Schatten (of ramen)
  • Begroten
  • Budgetteren
  • Bewaken
  • Evalueren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo