Inleiding tot Projectmanagement & - Projectstart: Beginnen - C21 - Projectmanagement - Faseren, beheersen en beslissen

5 belangrijke vragen over Inleiding tot Projectmanagement & - Projectstart: Beginnen - C21 - Projectmanagement - Faseren, beheersen en beslissen

Wat klopt over Faseren?

A) PMW hanteert niet als principe, doordenken van voren naar achter en van achter naar voren.
B) Bepalen van het beoogde eindresultaat, de daarvoor noodzakelijke activiteiten en de volgorde van het uitvoeren daarvan.
C) PMW hanteert niet als principe; eerst denken, dan doen.
D) PMW hanteert niet als principe van grof naar fijn

B) Bepalen van het beoogde eindresultaat, de daarvoor noodzakelijke activiteiten en de volgorde van het uitvoeren daarvan.

Welke stelling klopt m.b.t. Beheersen?

A)  Beheersen is alle activiteiten die nodig zijn voor de inhoudelijke werkzaamheden.
B) Zorgt er NIET voor dat beperkte middelen optimaal worden ingezet 
C)   PMW onderscheid zes beheersaspecten.

A)  Beheersen is alle activiteiten die nodig zijn voor de inhoudelijke werkzaamheden.

Wat zijn de vijf beheersaspecten die PMW onderscheidt?

GOKIT

Geld
Organisatie
Kwaliteit
Informatie
Tijd
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke onderstaande stelling over faseren, beheersen en beslissen is juist?

A) Beslissen is bepalen of het project wel of niet doorgaat.
B) Beheersen is slechts het bewaken van de voortgang van het werk
C) Faseren ondersteunt het beheersen en beslissen in projecten.
D) Faseren is het definiëren van tijdsperioden in een project met dezelfde activiteiten

C) Faseren ondersteunt het beheersen en belissen in projecten.

Wat is waar over beslissen?

A) Beslissen gaat NIET over het kiezen uit alternatieven, goedkeuren van voorstellen en actieplannen, accepteren van de risico's en consequenties en dechargeren van het utigevoerde werk.
B) Op specifieke momenten worden de beheer aspecten geïntegreerd: de beslispunten.   
C) De belangrijkste beslispunten zijn NIET de faseovergangen.
D) PMW beveelt NIET aan elke faseovergang bewust te laten plaatsvinden door op basis van een beslisdocument (opgesteld door de projectmanageR) de opdrachtgever een beslissing te laten nemen over de voortzetting van het project.

B) Op specifieke momenten worden de beheer aspecten geïntegreerd: de beslispunten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo