Projectuitvoering: Inkoop, Beheersing & Rapportage - V104 - Beheersing en rapportage
8 belangrijke vragen over Projectuitvoering: Inkoop, Beheersing & Rapportage - V104 - Beheersing en rapportage
Agile SCRUM is een methode, waarin de opdrachtgevende organisatie via de rol van de product owner sterk betrokken blijft bij de realisatie van het projectresultaat en de prioritering van op te leveren deelproducten. Welke managementvorm is in deze methode dominant?
A) Management By Walking around
B) Management By Exceptions
C) Laisseze faire management
D) Management By Objectives
Welke onderstaande stelling over 'management by objectives' (MbO) is juist?
A) MbO gaat ervan uit dat de opdrachtgever met de projectmanager samen SMART afspraken maken.
B) MbO gaat uit van een professionele projectmanager die geheel zelfstandig kan handelen.
C) Bij een dreigende overschrijding van de toleranties moet naar het naasthogere managementniveau worden geëscaleerd.
D) Het voordeel van MbO is dat de opdrachtgever niet teveel tijd aan het project hoeft te besteden.
Welke onderstaande stelling over 'management by exception' (MbE) is juist?
A) Een kenmerk van enkel MbE is dat duidelijke SMART afspraken moeten worden gemaakt tussen de opdrachtgever en de projectmanager.
B) Bij MbE kunnen stuurgroepvergaderingen in grotere intervallen worden afgesproken.
C) Bij een overschrijding van de toleranties moet naar het naast hogere managementniveau worden geëscaleerd.
D) Een voordeel van MbE is dat de projectmanager niet zo veel hoeft te vergaderen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
De kwaliteitscirkel van Deming omvat de volgende stappen Plan-Do-Check-Act. Deze vier stappen betekenen:
A) Opzetten en laten uitvoeren plan, uitvoeren kwaliteitsbeoordelingen, toetsen aan de criteria en instrueren herstelwerkzaamheden
B) Opzetten plan, instrueren uitvoering, nagaan of eenieder het begrepen heeft en laten uitvoeren van de werkzaamheden
C) Opzetten plan, uitvoeren van het werk, controleren uitvoering en ondernemen stappen ter verbetering
D) Opzetten en hercalculeren plan, uitvoeren van plan, controleren of plan nog correct is, plan verbeteren indien nodig
Welke onderstaande stelling over de Deming's beheerscirkel is juist?
A) De 'C' in de PDCA-cirkel staat voor 'check' in de betekenis van het controleren en goedkeuren van het plan.
B) De 'P' in de PDCA-cirkel staat voor 'plan' in de betekenis van het plannen van de corrigerende maatregelenC) De 'D' in de PDCA-cirkel staat voor 'do' in de betekenis van het (laten) uitvoeren van de werkzaamheden.
D) De 'A' in de PDCA-cirkel staat voor 'act' in de betekenis van de uitvoering van de geplande werkzaamheden.
Rondom een kritisch project, besluit de opdrachtgever iedere dag even met de projectmanager en het team om de tafel te komen. Ze bespreken de dagelijkse voortgang en de aanpakken voor het vinden van oplossingen voor kritieke punten in het project en waar nodig worden afspraken gemaakt over de herverdeling van capaciteit. Van welke vormen van beheersing is sprake in bovenstaand verhaal?
A) Operationele en Tactische beheersing
B) Operationele, Tactische en Strategische beheersing
C) Strategische beheersing
D) Operationele beheersing
Welke onderstaande stelling over beheers- en rapportageniveaus is juist?
A) De projectmanager moet ook rapporteren aan het betreffende bedrijfs- en programmamanagement.
B) Je moet zeker stellen dat alle details aan alle managementniveau's gerapporteerd worden.
C) Het is belangrijk beheersing en rapportage strikt te scheiden.
D) Beheers- en rapportageniveaus moeten in de projectdefinitiefase worden afgesproken.
D) Beheers- en rapportageniveaus moeten in de projectdefinitiefase worden afgesproken.
Welke onderstaande stelling over een relatieve slip-chart is juist?
A) Worden de waarden op de horizontale en verticale as weergegeven als percentage van de waarde van het originele plan.
B) Wordt de verwachte nog te besteden waarde zoals die wordt ingeschat, afgezet ten opzichte van het originele plan.
C) Worden de verwachte opleverdata van de verschillende mijlpalen in de tijd uitgezet op de verschillende voortgangsmomenten.
D) Worden de bestedingen afgezet tegen de gemaakte voortgang en het originele plan.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)