Samenvatting: It-B
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van IT-B
-
1 H1
Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat voor soorten controls zijn er?
1. Preventief -> voorkomen
2. Repressief -> detecteren, beperken, herstellen -
Wat is het doel van het component 'Informatie en Communicatie'?
- Eigen verantwoordelijkheid dragen
- Beter bewustzijn over relevante risico's -
Welke uitbreidingen van COSO 2 tov COSO 1 zijn er?
1. Doelstelling erbij: strategische doelstellingen
2. Component erbij: objective setting = bepaling van de doelstellingen
3. Sterkere focus op risk management -
Welke mogelijkheden van risk respons zijn er?
1. Terugdringen (reduction) -> controls
2. Risico's delen (sharing) -> verzekeren
3. Accepteren (acceptance)
4. Vermijden (avoidance) -
Welke typische IT-doelstellingen zijn er?
- Confidentiality (vertrouwelijkheid)
- Integrity (betrouwbaarheid)
- Availability (beschikbaarheid)
Let op: CIA -
2 H2
Dit is een preview. Er zijn 34 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Welke fasen doorlopen geautomatiseerde informatiesystemen?
1. Projectfase -> definitie en realisatie (meeste fouten)
2. Operationele fase -> systeem is live. -
Wat zijn oorzaken van het geheel of gedeeltelijk mislukken van IT-projecten?
- Voortijdig stoppen van project
- Gedeeltelijk stoppen van project
- Moeizame, trage implementatie
- Overschrijdingen geld en tijd
- Tegenvallende resultaten -
Waarom is projectmanagement belangrijk voor de accountant?
Die heeft een natuurlijke rol wanneer het gaat over informatieverzorging, dus betrokkenheid bij IT-projecten.
En vanwege de impact op de kwaliteit van de AO/IB (onder meer: application controls) -
Wat zijn de belangrijkste deliverables van de definitiestudie?
- Achtergrond/aanleiding/probleemstelling
- Doelstellingen/ambitie, resultaten
- Scope
- Business case
- Risico's
- Aanpak -
Welke 3 dimensies heeft de scope van bijna ieder project?
1. Mensen -> verantwoordelijkheden + bevoegdheden en competenties
2. Processen
3. (Informatie) technologie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden