Het beleidsproces ïnvloeding

6 belangrijke vragen over Het beleidsproces ïnvloeding

Waarom is het voor jeugdprofessionals belangrijk om te weten welke gemeentelijke beleidsstukken de basis vormen voor hun uitvoerende werk, welke doelstellingen daar bijv. in staan en waar deze stukken te vinden zijn?

Omdat instellingen en organisaties die verantwoordelijk zijn vd uitvoering van het jeugdbeleid o.a. worden geacht hun eigen instellingsbeleid daarop te laten aansluiten.

Waarom is het noodzakelijk voor een sociale professional dat hij de gang van zaken weet mbt begrotingscyclus? Deze bestaat uit 3 onderdelen.

Is nodig om zo subsidie te kunnen krijgen vd uitvoering van gezins- en jeugdbeleid. Deze begrotingscyclus is een jaarlijks terugkerende procedure. Ben je te laat, gaat het geld ws naar andere concurrerende instellingen. Zonder geld nm geen werk.

  1. De begroting
  2. De jaarrekening
  3. De kadernota

Voorjaar: Kadernota (kaders beleid weergeven), beoordeling jaarverslag en jaarrekening
Najaar: Nieuwe begroting behandelen en vaststellen

Niet alleen gemeenten maken (jeugd)beleid, maar ook instellingen en organisaties. Dit heet instellingsbeleid. Waar moeten zij rekening mee houden? 3x

  1. De missie, visie en beleid moet in grote lijnen aansluiten bij de gemeentelijke beleidscyclus;
  2. Meebewegen met maatschappelijke veranderingen;
  3. Luisteren naar ervaringen vd eigen sociale profs, gebruikers, doelgroepen, vrijwilligers en inbreng partic. netwerken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Soms ontstaat de indruk dat zorg- en welzijnsinstellingen volstrekt afhankelijk zijn van het gemeentebeleid en dus slechts moeten doen wat gemeenten hun opleggen, zonder daar enige zeggenschap over te hebben. Waarom klopt dit niet? 2x

  1. Het gemeentebestuur stelt alleen de kaders van het beleid vast en de verdere invulling en uitvoering wordt overgelaten aan de professionaliteit vd betrokken organisaties;
  2. Organisaties en instellingen kunnen het gemeentelijke beleidsproces beïnvloeden. Goed jeugdbeleid is geen eenrichtingsverkeer, maar komt in wederzijds proces tot stand. Organisaties beschikken nm over specifieke deskundigheid en ervaringen en hebben direct contact met jongeren. Ook is draagvlak van belang om doelen te bereiken. Er is sprake van wederzijdse afhankelijkheid.


Maw: uitvoerende organisaties zijn zowel instrument als partner van het overheidsbeleid.

Waarvoor kan het zinvol zijn de media in te schakelen als organisatie/bewoners? Wat kun je naast de media inschakelen nog meer doen om invloed uit te oefenen?

Om zo belangrijke maatschappelijke kwesties op de politieke agenda te krijgen kun je het beleidsproces beïnvloeden.

Naast media kan er ook contact worden gezocht met fracties, gesprekken met wethouders, inspreken op commissie-/ gemeenteraadsvergaderingen of actie voeren. 

Komt het jeugdbeleid geïsoleerd tot stand en is hier 1 groep verantwoordelijk voor?

Aan wie moeten het dagelijks bestuur vd gemeente (B en W) en de ontvangende maatschappelijke organisaties en instellingen verantwoording afleggen?

Nee, het is een interactieproces tussen gemeenten, jeugdinstellingen en -organisaties en hun sociale professionals.

Verantwoording moet afgelegd worden aan de gemeenteraad.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo