Het leiderschap van de middenmanager - Reflectie
18 belangrijke vragen over Het leiderschap van de middenmanager - Reflectie
Wat dient een middenmanager zich in iedere situatie af te vragen om zich reflectief te tonen en heeft een grotere kans van raak schieten?
2. Hoe kan ik hier maximal effectief zijn?
3. En wat weerhoudt mij daarvan?
Wat helpt bij het effectief reflecteren en is een teken van kracht?
Wat zijn belangrijke reflectiekillers in een organisatie en waarom?
2. Het gebruik van normen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat ligt in boosheid verscholen in een oordeel met als onderliggende boodschap?
Waarom kunnen normen reflectie belemmeren?
Wat zijn voorbeelden van normen die reflectie kunnen belemmeren?
Wat is het gevolg in gedrag door normen?
Waar verdelen oordelen de wereld in?
Wat is de enige norm die reflectie (ver)draagt?
Welk gevoel zal reflectie zeker de das omdoen?
Wanneer is iemand bezig zich in te dekken i.p.v. te leren?
Wat is het gevolg als iemand die reflecteert het gevoel krijgt gestuurd te worden door de ander in zijn reflectie?
Wat kan een middenmanager doen om in alle drukte toch ruimte te maken voor reflectie bij zichzelf?
Welke kleine en grotere vormen van een time out kan een middenmanager voor zichzelf regelen?
Wat moet een middenmanager doen als hij het gevoel heeft dat hij geleefd wordt?
Waar dien bazen die hun coachend leiderschap in willen zetten naar hun middenmanagers alert op te zijn?
Wat kan de top doen om reflectie in te bedden bij middenmanagers?
Welke vier krachtbronnen zijn communicerende vaten en zijn er voor de middenmanager om te jongleren met zijn loyaliteiten?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden