Leidersschapstijlen + zwijgspiraal + traditionele interne communicatie
5 belangrijke vragen over Leidersschapstijlen + zwijgspiraal + traditionele interne communicatie
Redenen voor corporate silence
- omgeving, werkdruk
- ongeschreven regels, relatie met cultuur
- werkdruk
- angst voor een slechte naam
- slecht nieuws vermijden
Tips voor managers zwijgspiraal
- open
- begrijpelijk
- geïnteresseerd
- kwetsbaar
- openstaan kritiek
- persoonlijk communicatie
- dialoog
- heldere koers
Belangrijke zaken eerst tabel
x-as (van links naar rechts): dringend - niet dringend
Dingent + belangri]k = meteen doen
Niet dringent + belangri|k = kan uitstellen
Niet dringent + niet belangrijk = niet doen
Dringent + net belangrijk = populaire bezigheden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Functie en soorten informatie gekoppeld
beleidsfunctie -> bindfunctie
Bepalen hoe iemand een boodschap tot zich neemt is afhankelijk van:
- interesse
- ervaringen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden