Samenvatting: K1/2 Mma | Sander

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van K1/2 MMA | Sander

• 1 H1 Management accounting; plaatsbepaling en ontwikkeling

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt verstaan onder creative accounting?

  Is het op kunstmatige wijze verfraaien van balans en resultatenrekening.

• 2 H2 Kostenbegrippen

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt verstaan onder het enge kostenbegrip?

  Enge kostenbegrip: beschouwt alleen de doelmatige gebrachte offers als elementen van de kostprijs, verspilling wordt daar buiten gehouden, komen direct op het moment van opoffering ten laste van de resultatenrekening (normatief karakter).

• Wat zijn discretionary costs (management afhankelijke kosten)?

  Kosten waarvoor het management van periode tot periode een beslissing neemt om ze al of niet te maken, kosten waarvoor het management een budget opstelt.

• Wat is partiële financiering en wat is totale financiering?

  Partiële: er is een verband te leggen tussen de betreffende investering en en de manier waarop deze is gefinancierd.

  Totale: aan iedere investering dienen de gemiddeldevermogenskosten worden toegerekend.

• Geef gemotiveerd aan of de kostprijs gebaseerd dient te zijn op historische kosten of actuele kosten?

  De kostprijs moet het bedrag aangeven dat bij verkoop minimaal ontvangen dient te worden om de opgeofferde productiemiddelen te kunnen vervangen. voor een op continuiteit gericht onderneming dient de kostprijs daarom gebaseerd te zijn op actuele kosten.

• Waarom worden voorraad winsten ook wel aangeduid als schijnwinsten?

  Omdat ze niet voor uitkering vatbaar zijn, maar nodig zijn om vervanging van verbruikte productiemiddelen mogelijk te maken

• Wat wordt bedoeld met de slogan van J.M. Clark: 'differtent costs for different purposes"?

  Daar wordt mee bedoeld dat de kostprijs in de ene situatie andere elementen kan bevatten dan in een andere situatie.

• Is het ruime of het enge - kostenbegrip bruikbaarder voor management accounting?

  Het enge kostenbegrip is bruikbaarder voor management accounting dan het ruime kostenbegrip omdat het de ondernemingsleiding beter in staat stelt de kosten te beheersen.

• 3 H14 Planning en control

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het management control system?

  Het geheel van maatregelen dat redelijke zekerheid moet bieden dat de door het management gestelde doelen worden bereikt.

• Hoe kan een budgetteringsproces leiden tot disfunctioneel gedrag?

  Het kan zijn dat - in een poging om aan het budget te voldoen - het ondernemingsbelang wordt geschaad. Zo kan het hoofd van de verkoopafdeling klanten binnenhalen (en daarmee zijn verkoopbudget halen) die een zodanig slechte betalingsmoraal hebben dat dit de ondernemingswinst schaadt.