Impliciete motieven

9 belangrijke vragen over Impliciete motieven

Wat zijn impliciete motieven?

Onbewuste behoeften, komen voort uit gedachten, emoties en het gedrag van een individu. Hebben voortdurend invloed op wat de persoon denkt, voelt en doet.

Wat zijn expliciete motieven?

Bewuste, verbaal uitgedrukte motieven, meetbaar met zelfrapportage.

Welke 2 conclusies heeft pionier David McLelland getrokken over onbewuste motieven?

1. impliciete motieven zijn onbewust en kunnen niet gemeten worden door zelfrapportage
2. Impliciete motieven kunnen het gedrag en de prestatie van mensen voorspellen, terwijl expliciete motieven alleen de waarden en attributies van mensen kunnen voorspellen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn sociale behoeftes, wanneer ontstaan deze?

Ontstaan vanuit voorkeuren die aangeleerd zijn door ervaring en socializatie. Ze zijn een aangeleerd aspect van onze persoonlijkheid, verschillen per individu. Ze ontwikkelen in de vroege kindertijd en blijven door ontwikkelen gedurende het hele leven.

Welke drie componenten vormen je profiel van sociale behoeftes/impliciete motivatie?

1. Streven naar prestatie
Wanneer je interesse, plezier, etc. ervaart wanneer je een uitdaging aangaat en hier direct feedback op krijgt.

2. Streven naar bevestiging
Je ervaart geluk, positieve affect, kalmte wanneer je in een situatie bent die je comfort en interpersoonlijke warmte biedt.
3. Streven naar macht
Je voelt je sterk, gelukkig wanneer je bijv. voor een publiek spreekt of in een achtbaan gaat.

Wanneer mensen in aanraking komen met een standaard van excellentie kunnen zij op twee manieren reageren, leg dit uit.

1. Hoop op succes
Hoop, trots, enthousiasme, opwinding, leidt tot actieve benadering
2. Angst voor falen
Angst, bezorgdheid, schaamte, gene, leidt tot passieve houding

Atkinson's heeft een model opgesteld om prestatiegedrag te voorspellen, uit welke drie variabelen bestaat dit model?

1. Prestatiegedrag (neiging tot het benaderen van succes)
Behoefte aan prestatie, kan op succes, prikkel tot succes.

2. Vermijdend gedrag richting falen
3. De kans op succes

Wat is 'future achievement orientation'?

De psychologische afstand tussen een individu en het doel van de prestatie op lange termijn. Prestatiedoel op lange termijn loont minder zwaar dan op korte termijn. Sterke focus op korte termijn doelen leidt vaak tot (zelf)destructieve gedragingen, sterke focus op lange termijn doelen is gezonder en constructiever.

Wat is het Dynamics of Action model?

Een uitbreiding van het model van Atkinson. Atkinsons model geeft prestatiegedrag op korte termijn weer, DoA model ook op lange termijn. Ziet prestatiegedrag als iets wat plaatsvindt in een stroom van gedragingen, waarvan de drie krachten zijn:
1. Aandrijving (instigation)
neiging aan prestatietaak te beginnen hangt af van sterkte van motief
2. Inhibitie
persistentie op de taak hangt af van sterkte van motief
3. Voldoening
Overgaan op andere taak gebeurt wanneer voldoening bereikt wordt/toeneemt

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo