Startpagina / Samenvattingen / Kijk op de organisatiepraktijk Algemene managementkennis Theorieboek : op basis van het NEMAS-programma / leider-leiderschap-medewerkers

Leidinggeven - Interne organisatie - Soorten leiderschap

6 belangrijke vragen over Leidinggeven - Interne organisatie - Soorten leiderschap

Wat is een democratisch leider

hij zal geneigd zijn - waar mogelijk - zijn beslissingen te toetsen aan de mening van de meerderheid van de medewerkers.

Wat is een consultatieve leider

hij is zich van zijn eindverantwoordelijkheid bewust en schroomt er ook niet voor uiteindelijk de knopen door te hakken, maar hij zal dat niet doen voordat hij zijn medewerkers heeft geconsulteerd (om advies gevraagd). Het vraagt om betrokkenheid en voldoende niveau van de medewerkers

Wat is een participerende leider

deze vorm van leiderschap is toepasbaar indien de manager opereert als een 'meewerkend voorman' en dus ook in uitvoerende zin deelneemt aan de taakproductie van de unit waaraan hij leiding geeft
bijv. hoofd vd salarisadministratie die een evenredig aandeel van het uitvoerende werk voor zijn rekening neemt, maar daarbij ook nog leiding geeft aan enkele collega's

Wat is faciliterend leiderschap

de leider kan als taakopvatting hebben dat hij er vooral is om het zijn medewerkers mogelijk te maken te functioneren. Hij probeert daarvoor de ideale voorwaarden (faciliteiten) te scheppen door er bijv. voor te zorgen dat medewerkers over de juiste hulpmiddelen beschikken, voldoende geschoold zijn, een goede werkplek hebben, alle noodzakelijke informatie op tijd verkrijgen, etc.

Wat is flexibel of situationeel leiderschap

een leider die in staat is zijn rol flexibele in te vullen, past zijn stijl van leidinggeven aan aan de situatie. Als de situatie het vereist, kan hij zeer autoritair zijn, maar in andere situaties is hij bij uitstek een democratisch leider of een participerende leider

Wat is het verschil tussen formeel en informeel leiderschap

bij formeel leiderschap ontleent de leider zijn gezag aan de functie.
Bij informeel leiderschap gaat het om iemand die op hetzelfde niveau functioneert als andere medewerkers, maar op basis van ervaring, kennis of persoonlijkheid een enorm gezag heeft bij die collega's

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Kijk op de organisatiepraktijk Algemene managementkennis Theorieboek : op basis van het NEMAS-programma | 9789057521737 | Ad Bakker, et al

Bekijk samenvatting