Leidinggeven - Leiderschap - Omspanningsvermogen en managementmethoden

Question

Leg de termen delegeren en mandatering uit

Answer 1

Bij delegatie gaan tbv's over naar de gedelegeerde. Deze moet verantwoording afleggen over de wijze waarop de taken zijn uitgevoerd. De manager blijft eindverantwoordelijk.

Bij mandatering krijgt een functionaris de bevoegdheid om in naam van iemand anders besluiten te nemen. De gemandateerde heeft geen eigen speelruimte. (handelen volgens instructies.) Tbv's gaan dus niet volledig over. Geldt vaak voor één bepaalde situatie.

Answer 2

een bepaalde groep krijgt te maken met iemand anders die direct zeggenschap over hen uitvoert. De leidinggevende die delegeert, mandateert of zich laat bijstaan heeft niet meer het directe maar alleen het indirecte zeggenschap. Formeel dus nog wel zeggenschap alleen voert het niet meer uit.

Answer 3

Omspanningsvermogen is het aan directe medewerkers dat de manager effectief kan leiden en coachen.

Spandwijdte is het aantal medewerkers aan wie de manager daadwerkelijk leiding geeft

Answer 4

deskundigheidsbevordering van medewerkers en leidinggevende
betere structurering van het werk
inzetten van staf- en hulpdiensten die een deel van de dirigerende taken kunnen overnemen. (of assistent waaraan gedelegeerd kan worden.

Answer 5

Recht op informatie (jaarrekening, beleidsplannen en informatie de de OR vraagt
Adviesrecht (voor financieel-economische of bedrijfsorganisatorische besluiten - niet verplicht opvolgen)
Instemmingsrecht (sociaal beleid - instemming OR nodig)
Initiatiefrecht
Ontslagbescherming - tot twee jaar na uittreding bescherming

Faciliteiten - werkgever moet OR aantal faciliteiten bieden

Answer 6

de complexiteit van de werkzaamheden
de kwaliteit, deskundigheid en ervaring van de ondergeschikten
de mate waarin de werkomstandigheden veranderen
het afbreukrisico van de uitgevoerde werkzaamheden (hoe erg is het als er iets fout gaat)

Een combinatie van factoren kan een omspanningsvermogen nog meer verkleinen, of de andere kant op juist vergroten.

De persoon van de leidinggevende is ook nog van invloed!