Samenvatting: Kijken Naar Mensen: Mensen Signaleren En Analyseren

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Kijken naar mensen: mensen signaleren en analyseren

• ''Socialisatie''

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 31/03/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Naarmate we ouders worden, krijgen we met steeds meer socialisatoren en socialiserende instanties te maken, wat houdt dat in?

  Dat kan het onderwijs zijn, een sportvereniging of een kerkgemeenschap

• Bij de opvattingen over hoe we ons dienen te gedragen binnen de samenleving kan er een onderscheid gemaakt worden tussen twee begrippen, namelijk:

  waarden en normen

• Er bestaan twee 'culturen' binnen de samenleving:

  1. de wij- cultuur: heeft een collectieve waarde/groepsgericht
  2. de ik- cultuur: persoonsgericht (zelfontplooiing/individualistisch) zoals in de huidige westerse cultuur.
     

• wanneer wordt er gesproken van het begrip: doelen

  Wanneer waarden worden omgezet in een visie op de toekomst of een gewenste ontwikkelingsrichting. Een toekomstige situatie die men wil nastreven.

• Wat is een voorbeeld van waarden die overgaan in normen?

  De waarde beleefdheid wordt bijvoorbeeld vertaald in de normen ''mensen niet in de rede vallen'' en ''in de winkel wacht je op je beurt.''

• Wat is een andere bijzondere vorm van internalisering?

  Hospitalisering: mensen kunnen in een situatie terecht komen waarin hun gedrag zo door anderen bepaald en geregeld wordt, dat ze zelf nauwelijks meer enig initiatief kunnen nemen. Voorbeelden: psychiatrische ziekenhuizen, kloosters, gevangenissen etc.

• Een rol is iets onpersoonlijks: zonder dat de rolgedrager kennen hebben we toch verwachtingen over wat hij of zij moet doen, namelijk:

  de verkoper moet de klant correct helpen, de arts moet haar patiënten beter maken. Deze rollen leren we tijdens onze socialisatie.

• Wanneer wordt er gesproken van een rollenconflict?

  De verwachtingen kunnen zo uiteenlopen dat ze moeilijk te combineren zijn. Dat kan een extern of intern rollenconflict zijn

• Het werken in de verpleging met onregelmatige diensten kan bijvoorbeeld lastig zijn met het combineren van een actief lidmaatschap van een sportvereniging.Over welk rollenconflict gaat dit?

  Extern rollenconflict: Iemand kan als gevolg van verschillende posities die hij tegelijkertijd inneemt, de verschillende verwachtingen die aan hem gesteld worden moeilijk combineren.

• Wanneer spreek je van een intern rollenconflict?

  Bij een intern rollenconflict gaat het om één sociale positie die moeilijk te combineren is met verschillende verwachtingen die aan iemand gesteld zijn:
  
  De arts bij de arbodienst wordt door de werknemers geacht op te treden als beschermer van hun gezondheid, terwijl hij bij de bedrijfsleiding gezien wordt als de terugdringer van het ziekteverzuim.