Kwaliteit in de tijd - Kwaliteit als managementprincipe

12 belangrijke vragen over Kwaliteit in de tijd - Kwaliteit als managementprincipe

Wat is de formule van kwaliteitsmanagement?

Kwalitet= acceptatie x effectiviteit x efficiency

Wanneer kun je spreken over een kwaliteitsgerichte organisatie?

Als alle elementen zijn ingevuld. Je spreekt dan over K=axe1xe2.

K= kwaliteitsmanagement

a=acceptatie

e1 =effectiviteit

e2=efficiency

Kwaliteitsmanagement op input, proces, output of effect

hoe kan je managen?
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe is de ontwikkeling van kwaliteitszorg verlopen?

  1. Controleren
  2. Beheersen
  3. Verbeteren
  4. Innoveren

Wat betekend moet-verwachting?

De klant vind dat de leverancier deze verwachting moet nakomen.

Wat wordt bedoeld met de managementtrap van Grönroos

Door bezuinigen kunnen de kosten dalen en de winst daardoor stijgen. Op lange termijn kan de kwaliteit drastisch verlagen waardoor deze kostenverlaging waarschijnlijk doorwerkt op de toekomstige omzet

Wat zijn de elementen van Total quality management?

  • Effectiviteit
  • Efficiency
  • Productverbeteringen
  • Flexibiliteit

Wat betekend plicht-verwachting?

Deze verwachting is meer terug te voeren naar de morele status dan de juridische status.

Kwaliteit betekent voldoen aan de verwachtingen. Die zijn echter niet statisch en veranderen mee.

toevoeging in lesmateriaal.
Hoe krijg je de balans?
tussen verwachtingen van klant over product en hetgene geleverd wordt.

Wat betekend kan-verwachting?

Het zou plezierig zijn als de dienstverlening niet allen nuttige resultaten oplevert maar ook aangenaam verloopt.

Ontwikkeling van beheersen van processen naar inspelen op individuele klantwensen (verwachtingenmanagement) Hoe?

Delegeren van bevoegdheden naar frontoffice. Flexibel inspelen op verwachtingen kan alleen decentraal worden georganiseerd. Wanneer de dienstverlening begint beginnen met een intake: centrale vraag: wat wil de klant nu eigenlijk?

Kwaliteit is dit een doel of een middel die je kunt inzetten?

Dit is een discussie die je met regelmaat zal voeren. Soms zal je de kwaliteit als doel moeten inzetten en soms als middel om de doelstellen te kunnen behalen.


Een voorbeeld hiervan is. Soms zul je de kwaliteit moeten verlagen om je winst te kunnen behalen, echter heeft dit op lange termijn negatief effect.


Christian Gronroos spreekt hier van een management trap. (val)

winstverbetering op de korte termijn leidt in vele gevallen tot lagere winst op de langere termijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo