Startpagina / Samenvattingen / kwaliteitsmanagement, bedrijfsvoering en organisatieontwikkleing / cultuur-veranderingen-culture

Leiderschap - Leiderschap en verandering

3 belangrijke vragen over Leiderschap - Leiderschap en verandering

Wat is culture engineering

cultuur is object van beheersing en sturing van en door management.

Culturele veranderingen zijn moeilijk, waarom

versterkt geldende machtstructuur
zittende machthebbers voelen weinig voor veranderingen/ bedreiging van privileges
vragen vaak veranderingen in waardering, beloning, promotiesystemen
veroorzaken sterke emoties en onzekerheden
soms is crisis nodig, zonder ontevredenheid zullen er geen prikkels zijn voor verandering
snelle zichtbare successen versterken geloofwaardigheid en motivatie

Cultuur verandering is integraal proces

evenwicht tussen veranderingen van waarden/normen en veranderingen in organisatie en taakontwerp
tussen systemen en procedures

rol van managers om cultuur te handhaven is groot = Management Centric culture
corporate culture: allesomvattend grote cultuur, in grote organisaties ook sprake van lokale subculturen. corporate culture staat ver van hen af en heeft weinig invloed op dagelijks handelen.
locale cultuur veranders makkelijker en sneller

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

kwaliteitsmanagement, bedrijfsvoering en organisatieontwikkleing

Bekijk samenvatting