Bewustwordingen consequenties van een gekozen ricthing
5 belangrijke vragen over Bewustwordingen consequenties van een gekozen ricthing
Wat zijn de vier stakeholderstrategie?
- Tevreden houden
- Betrekken
- Aandacht minimaal
- Geïnformeerd houden
Hoe heet de matrix om te bepalen hoe belangrijk onderwerpen voor de stakeholders en de organisatie zijn?
Voorbeeld:
- Werkgelegenheid voor mensen: Hoog materieel voor stakeholder en hoog materieel voor de organisatie.
- Duurzaamheid/circulatie: midden materieel voor stakeholder (klant) en hoog materieel voor de organisatie.
Hoe noem je de aansturing van de organisatie bij activiteitengerichte organisatie en procesgerichte organisatie?
- Activiteitengerichte organisatie: leiderschap is directief
- Procesgerichte organisatie: leiderschap is coachend
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe noem je de aansturing van de organisatie bij activiteitengerichte organisatie en procesgerichte organisatie?
- Activiteitengerichte organisatie: leiderschap is directief
- Procesgerichte organisatie: leiderschap is coachend
Waarin verschillen proceseigenaar van een lijnmanager en welke verschillende belangen kunnen ze hebben?
Lijnmanager is verantwoordelijk voor het eindresultaat van het proces, namelijk het product. De lijnmanager heeft een belang bij het juiste resultaat van het proces, namelijk het product of dienst.
Voorbeeld:
Proceseigenaar: manager klachtenafdeling
Lijnmanager: marketingmanager
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden