Continu beheersen en verbeteren
4 belangrijke vragen over Continu beheersen en verbeteren
In welke vier factoren worden oorzaken van kwaliteitsproblemen gezocht met het Ishikawa-diagram?
- Mens
- Machine
- Methode
- Materiaal
Ishikawa-diagram is ook visgraatdiagram, oorzaak en gevolgdiagram.
Wat is het voordeel voor het nemen van beslissingen door middel van consensus?
Wat zijn de lean principes?
- Value (bepaal klantwaarde): onderzoek de wensen en eisen van de klant
- Valuestream (bepaal de waardestroom): alle activiteiten met toegevoegde waarde
- Flow (zorg dat de activiteiten doorstromen): zorg dat activiteiten stromen en verminder verspilling
- Pull (laat de klant producten of diensten door het proces trekken):
- Perfection (optimaliseer het voorbrengingssysteem voortdurend): continu streven naar verbetering
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kijkt men in de lean filosofie aan tegen klachten?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden