Het INK managementmodel - INK-managementmodel
3 belangrijke vragen over Het INK managementmodel - INK-managementmodel
Wat was de aanleiding voor de oprichting van EFQM en daarmee voor het INK?
De afwezigheid van een organisatie die zich actief opstelde om de kwaliteit in Europese bedrijven te verbeteren. Het INK heeft het EFQM model overgenomen en aangepast aan de Nederlandse situatie.
Wat zijn de 5 fundamentele kenmerken van het INK managementmodel?
- Inspirerend leiderschap
- Bouwen op vertrouwen
- Samenwerking
- Resultaatgericht
- Continu verbeteren en vernieuwen; PDCA cirkel van Deming
- Bouwen op vertrouwen
- Samenwerking
- Resultaatgericht
- Continu verbeteren en vernieuwen; PDCA cirkel van Deming
Hoe is fundamentele kenmerk continu verbeteren en vernieuwen de toepassing na het gebruik van de Deming cirkel nog meer verbeterd?
Doormiddel van de IMWR cirkel. De IMWR cirkel benadrukt de menselijke kant.
1. Inspireren
2. Mobiliseren
3. Waarderen
4. Reflecteren
1. Inspireren
2. Mobiliseren
3. Waarderen
4. Reflecteren
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
