Het INK managementmodel - Positie bepalen door zelfevaluatie
3 belangrijke vragen over Het INK managementmodel - Positie bepalen door zelfevaluatie
Waar heeft de zelfevaluatie de toepassing van het INK model betrekking op?
- De 5 organisatie gebieden
- De 4 resultaatgebieden
- Het invullen van de veranderscan
- De 4 resultaatgebieden
- Het invullen van de veranderscan
Waardoor worden alle 4 resultaatgebieden van het INK-model getoetst?
Succes bepalende factoren.
Wat laat de uitkomst van de veranderscan van het INK model zien?
Het verandervermogen van de organisatie. Aan de hand van de uitkomst kan de organisatie kiezen welke verbeterpunten in de toekomst verbeterd gaan worden.
Het gaat bij de veranderscan om de beoordeling van 4 aspecten:
1. Verandernoodzaak
2. Leiderschap
3. Cultuur
4. Veranderaar (personen die sturing geven)
Het gaat bij de veranderscan om de beoordeling van 4 aspecten:
1. Verandernoodzaak
2. Leiderschap
3. Cultuur
4. Veranderaar (personen die sturing geven)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
