Strategie en organisatieontwikkeling - strategie en kwaliteitsmanagement
4 belangrijke vragen over Strategie en organisatieontwikkeling - strategie en kwaliteitsmanagement
Dagelijkse praktijk kwaliteits management
Zachte kant kwaliteitsmanagement
Managementprincipes Norton en Kaplan
2. omzetting van strategie naar bedrijfsvoering
3.afstemming van de organisatie op de strategie
4. motivatie van het voltallige personeel voor de strategie
5. bestuur om van strategie een doorlopend proces te maken
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Doelstellingen (brug tussen strategisch denken en praktisch doen)
1. kritische succesfactoren (waar org. in wil uitblinken, waarmee wordt succes geboekt
2. prestatie indicatoren: meetbare grootheden waarin succes wordt afgemeten
3. normen (gewenste score op de prestatie indicator, criterium waarmee organisatie bepaalt of er daadwerkelijk sprake in van succes
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden