INK managementmodel
8 belangrijke vragen over INK managementmodel
Samenvatting INK (Instituut Nederlandse kwaliteit)
Leiderschap: richten, inrichten, verrichten
inrichten: organisatie gebouwd, keuze werkwijzen, personeel werven
verrichten: leiders zijn betrokken bij organisatie, voorbeeldgedrag vertonen, prioriteiten dagelijkse praktijk stellen
Strategie en beleid: orienteren, creeeren implementeren
creeren: hoe beleid en strategie procesmatig en inhoudelijk tot stand komt. Procesmatig dwz wel of niet intern of externe belanghebbenden, top down of bottom up. inhoudelijk: concreteriseren beleid en strategie in meetbare doelen,plannen en budgetten, doorvertalen naar processen
implementeren: doelen omzetten naar activiteiten, ontwikkelen prestatieindicatoren, taken verantwoordelijkheden, bevoegdheden toedelen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Management van medewerkers: organiseren, investeren, respecteren
investeren: verbinden functies met vaardigheden medewerkers, ruimte geven aan loopbaanontwikkeling, investeren in scholing personeel
respecteren: erkenning en waardering medewerkers, rekeninghouden met prive situatie medewerkers, creeeren aantrekkelijke werkomgeving
Management van middelen: geld, kennis, technologie, diensten en materialen
kennis en technologie: verwerven, gebruiken en beheren van kennis, beschermen intellectueel eigendom, behouden ontwikkelingen technologische gebied
diensten en materialen: verwerven en gebruiken diensten die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van de processen. relaties aangaan met strategische partners, verwerven en onderhoud machines en gebouwen, stimuleen duurzaam gebruik van middelen
Management van processen: indentificeren en ontwerpen, uitvoeren en beheersen, doorlichten en verbeteren
uitvoeren en beheersen: voorwaarden creeeren waardoor processen kunnen worden uitgevoerd.
Meerdimensionale bril mbt INK
Toepassingen INK model
diagnosemodel: doorlichten, sterke en zwakke punten opsporen
ontwikkelingsmodel: dmv opgespoorde verbeterpunten verbetering inzetten
besturingsmodel: format v. planning en controleinstrument in jaarplan.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden