Startpagina / Samenvattingen / Kwaliteitsmanagement in een juridische context / juridisch-kwaliteitszorg-controller

(ST6) Implementatie van juridische kwaliteitszorg

9 belangrijke vragen over (ST6) Implementatie van juridische kwaliteitszorg

Waarom komt er veel kijken bij het implementeren van juridische kwaliteitszorg?

Het stelt eisen o.a. aan de organisatie, de persoon van de juridische controller en de procesgang.

Met welke organisatorische randvoorwaarden wordt de juridisch controller geconfronteerd bij het implementeren van het actieplan n.a.v de juridische kwaliteistzorg?

De omvang, opbouw en structuur van de organisatie
De juridische functie binnen de organisatie
De juridische control binnen de organisatie
De werkprocessen binnen de organisatie
Een duidelijk implementatieproces

Wat zijn praktische gevolgen van het implementeren van juridische kwaliteitszorg?

Organisatiestructuren moeten worden aangepast
Werkprocessen moeten worden ingevoerd/verbeterd.

De juridisch controller moet inzicht hebben in organisatie leren, op welke onderdelen moet hij zijn implementatieplan aanpassen?

De organisatie structuur
Het organisatie model
De omvang van de organisatie

Hoe heeft de omvang van een organisatie invloed op de kwaliteitszorg?

Deze bepaald de wijze waarop de kwaliteitszorg wordt toegepast.
Bij kleine organisaties meestal op de hele organisatie en hebben medewerkers allroundfuncties.
Bij grote organisaties meestal enkel op onderdelen van de organisatie en worden er specialisten ingezet.

Juridisch control is een randvoorwaarde voor een succesvolle kwaliteitszorg. Wat houdt het in?

Het meten, beoordelen en bewaken van de juridische kwaliteit binnen een organisatie door het coördineren van de cyclus; risico's inventariseren, doorlichting, inrichten(juridische functie) en het onderzoeken van de effectiviteit van de (toegepaste) maatregelen hierop.

Bepaald door de directie in overleg met de juridisch controller.

Welke taken heeft een juridisch controller?

Het bewaken, borgen en verbeteren van de juridische kwaliteit in een organisatie op basis van een cyclische wijze.
Het coördineren van een juridische doorlichting en opstellen van de juridische functie.
Regelmatig uitbrengen van een juridische kwaliteitsmonitor
bijhouden ontwikkelingen in het recht
bijhouden en aanscherpen van juridisch normenkader
verzamelen van specialistische kennis
(on)gevraagd advies uitbrengen
Het verzelfstandigen van de organisatie t.b.v. de controlcyclus.

Werkprocessen worden gebruikt voor het implementeren van juridische kwaliteitszorg. Wat zijn werkprocessen?

Beschrijvingen van de manier van werken, zodat het voor iedereen duidelijk is welke stappen/handelingen ondernomen moeten worden om een product/dienst tot stand te brengen.
Vaak weergeven in een stroomdiagram.

Beschrijf het werkproces voor het maken en verkopen van een brood, om bewust te worden wie en welke stappen er allemaal nodig zijn voor zoiets simpels.

Werkvoorbereider

bedenken recept
vaststellen grondstoffen
inkopen grondstoffen

Bakkersknecht

opbergen producten
klaarleggen producten
oven voorverwarmen

Bakker

Ingrediënten wegen en mengen
deeg kneden
brood bakken

Bakkershulp:

brood naar winkel brengen

Winkelmeisje

Brood verkopen
geld in ontvangst nemen + afdragen

Eigenaar

inventariseren hoeveel is verkocht.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Kwaliteitsmanagement in een juridische context

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan (ST6) Implementatie van juridische kwaliteitszorg

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding