(ST2) Organisatierisico's en Risicomanagement - Organisatierisico's

6 belangrijke vragen over (ST2) Organisatierisico's en Risicomanagement - Organisatierisico's

Wat zijn de kenmerken van een klein risico met kleine schade?

  • hoeft men niet erg druk om te maken
  • worden wel meegenomen in de risico-inventarisaties i.v.m. indicatie voor grotere risico's
  • kunnen normaliter betaald worden uit de liquide middelen
  • doorgaans niet verzekerd.

Wat zijn de kenmerken van een klein risico op grote schade?

  • Bijzondere aandacht gevraagd; onvoorspelbare risico's
  • Mogelijk grote gevolgen
  • Schadepreventie noodzakelijk
  • Verzekering is gebruikelijk

Wat zijn de kenmerken van grote risico's op kleine schade?

  • Goed voorspelbaar en in te calculeren
  • Gezien als kostenpost
  • Doorgaans niet verzekerd (ingecalculeerd)
  • Meegenomen in risico-inventarisatie als indicatie voor meer gevolgen
  • Beheersing hiervan kan positieve invloed hebben in het algemeen en attitude van de medewerkers.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de verschillen tussen speculatieve en statische risico's?

  1. Speculatieve risico's hebben kans op zowel winst als verlies. - Statische risico's hebben enkel kans op verlies.
  2. Speculatieve worden bewust opgeroepen - Statische onbewust en zijn ongewenst.
  3. Speculatieve kunnen in de regel niet worden verzekerd - statische wel.      
  4. Speculatieve moeten soms worden genomen om groei en vooruitgang mogelijk te maken ("drive" -investeringen)  - Statische wilt men voorkomen (brand). 

Wat zijn omgevingsrisico's en hoe kunnen deze worden beheerst?

Risico's die veroorzaakt worden door:
  • Macro-omgevingsfactoren;
    • Sociale-, technologische-, economische- en politieke ontwikkelingen
  • Concurrentiefactoren;
    • De rivaliteit, macht van leveranciers/afnemers, toetredingbarrières binnen de bedrijfstak of markt.
  • Marktfactoren
    • De concurrentie en de markteisen die gelden, zoals prijs, kwaliteit, functionaliteit, service en flexibiliteit.


Beheersen door continue te scannen en analyseren

Hoe kun je operationele risico's beheersen?

  • Compliance risico's door;
    • Preventieve beheers mechanismen (training)
    • simultaanmechanismen (monitoring/inspecties)
    • opsporingsmechanismen (audits)
  • Procesrisico's door:
    • scenarioanalyse - onderzoek reactie systemen op onvoorzienbare gebeurtenissen
    • (opvang)fondsen door liquide beleggingen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo