(ST2) Organisatierisico's en Risicomanagement - Organisatierisico's
6 belangrijke vragen over (ST2) Organisatierisico's en Risicomanagement - Organisatierisico's
Wat zijn de kenmerken van een klein risico met kleine schade?
- hoeft men niet erg druk om te maken
- worden wel meegenomen in de risico-inventarisaties i.v.m. indicatie voor grotere risico's
- kunnen normaliter betaald worden uit de liquide middelen
- doorgaans niet verzekerd.
Wat zijn de kenmerken van een klein risico op grote schade?
- Bijzondere aandacht gevraagd; onvoorspelbare risico's
- Mogelijk grote gevolgen
- Schadepreventie noodzakelijk
- Verzekering is gebruikelijk
Wat zijn de kenmerken van grote risico's op kleine schade?
- Goed voorspelbaar en in te calculeren
- Gezien als kostenpost
- Doorgaans niet verzekerd (ingecalculeerd)
- Meegenomen in risico-inventarisatie als indicatie voor meer gevolgen
- Beheersing hiervan kan positieve invloed hebben in het algemeen en attitude van de medewerkers.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de verschillen tussen speculatieve en statische risico's?
- Speculatieve risico's hebben kans op zowel winst als verlies. - Statische risico's hebben enkel kans op verlies.
- Speculatieve worden bewust opgeroepen - Statische onbewust en zijn ongewenst.
- Speculatieve kunnen in de regel niet worden verzekerd - statische wel.
- Speculatieve moeten soms worden genomen om groei en vooruitgang mogelijk te maken ("drive" -investeringen) - Statische wilt men voorkomen (brand).
Wat zijn omgevingsrisico's en hoe kunnen deze worden beheerst?
- Macro-omgevingsfactoren;
- Sociale-, technologische-, economische- en politieke ontwikkelingen
- Concurrentiefactoren;
- De rivaliteit, macht van leveranciers/afnemers, toetredingbarrières binnen de bedrijfstak of markt.
- Marktfactoren
- De concurrentie en de markteisen die gelden, zoals prijs, kwaliteit, functionaliteit, service en flexibiliteit.
Beheersen door continue te scannen en analyseren
Hoe kun je operationele risico's beheersen?
- Compliance risico's door;
- Preventieve beheers mechanismen (training)
- simultaanmechanismen (monitoring/inspecties)
- opsporingsmechanismen (audits)
- Procesrisico's door:
- scenarioanalyse - onderzoek reactie systemen op onvoorzienbare gebeurtenissen
- (opvang)fondsen door liquide beleggingen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden