(B6) Aanpak van juridische risico's
4 belangrijke vragen over (B6) Aanpak van juridische risico's
Voor een geslaagde juridische doorlichting is draagvlak binnen de organisatie vereist, hoe kan deze ontstaan?
Hoe kan men het draagvlak binnen een organisatie voor een juridische doorlichting peilen en opbouwen?
- Enquête, om een beeld te geven van het belang dat medewerkers en management toekennen aan de juridische aspecten van hun werk
- Juridische functie, om te zien hoe deze in de organisaties is ingericht. (organigram)
- interview met enkele sleutelfiguren
- Startnotitie, het presenteren van de uitkomsten in een vergadering of bijeenkomst met management en medewerkers.
- Pilot, bij twijfel alvast deels de doorlichting starten en positieve uitkomsten mededelen om meer draagvlak te krijgen.
- werkconferentie, presenteren van de aanpak, tijd uitkomsten aan de betrokkenen partijen.
De doorlichting kan op verschillende manieren vorm worden gegeven, aanbevolen is dat deze wel wordt begeleid door een groep juridische medewerkers uit de organisatie.
Hoe is die functie?
- klankbord voor de auditor; Terugkoppelen en bespreken van de uitkomsten voor objectivering.
- Leereffect, door zelf deel te nemen kan men in de toekomst de doorlichtingen zelfstandiger uitvoeren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat als de getoetste producten/diensten afwijken van de gestelde eisen?
(scores toekennen + maatregelen bedenken + actieplan)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden