Medewerkersmanagement - Inleiding - Rol van de leidinggevende

6 belangrijke vragen over Medewerkersmanagement - Inleiding - Rol van de leidinggevende

Wat zijn de 4 rollen van een leidinggevende (volgens de overheid Vlaanderen)? Som op.

1) Leider
2) Manager
3) Ondernemer
4) Coach

Wat zijn de 4 rollen van een leidinggevende (volgens de overheid Vlaanderen)? Som op.

1) Leider
2) Manager
3) Ondernemer
4) Coach

Wat houdt de rol 'formele leider' van een leidinggevende in volgens de overheid Vlaanderen?


  1) Motiveert medewerkers
  2) Brengt een visie naar voren
  3) Zet richting uit om doelstellingen te bereiken
  4) Inspireert
  5) Creëert betrokkenheid
  6) Maakt medewerkers zelfsturend
  7) Neemt indien nodig verantwoordelijkheid op, en geeft
       verantwoordelijkheid aan medewerkers
  8) Is een aanspreekpunt voor het team
  9) Betrekt informele leider (indien aanwezig) bij beslissingen en
       discussies -> meerwaarde om informele leider aan je zijde te
       hebben.
  10) Formeel = betaald, officieel. Informeel = geen officieel
        mandaat, neemt spontaan de leiding
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt de rol 'formele leider' van een leidinggevende in volgens de overheid Vlaanderen?


  1) Motiveert medewerkers
  2) Brengt een visie naar voren
  3) Zet richting uit om doelstellingen te bereiken
  4) Inspireert
  5) Creëert betrokkenheid
  6) Maakt medewerkers zelfsturend
  7) Neemt indien nodig verantwoordelijkheid op, en geeft
       verantwoordelijkheid aan medewerkers
  8) Is een aanspreekpunt voor het team
  9) Betrekt informele leider (indien aanwezig) bij beslissingen en
       discussies -> meerwaarde om informele leider aan je zijde te
       hebben.
  10) Formeel = betaald, officieel. Informeel = geen officieel
        mandaat, neemt spontaan de leiding

Wat houdt de rol 'manager' van een leidinggevende in volgens de overheid Vlaanderen?

1) Plant
2) Organiseert
3) Faciliteert
4) Evalueert & stuurt af en toe bij waar dat moet
     (functioneringsgesprekken)
5) Eindverantwoordelijke voor optimale inzet van mensen en
     middelen
6) Stelt prioriteiten en coördineert (rekening houdend met talenten
     en competenties)
7) Resultaatgericht, minder mensgericht (harde beslissingen)
8) Selecteert juiste medewerkers met nodige talenten en zet hen
     optimaal in volgens hun talenten

Wat houdt de rol 'coach' van een leidinggevende in volgens de overheid Vlaanderen?

1) Heeft oog voor ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers:
    transparante communicatie, juiste informatie bieden,
    vertrouwensrelatie opbouwen.
2) Geeft medewerkers gerichte feedback vanuit niet-hiërarchische
     positie
3) Geeft medewerkers ruimte en tijd om probleem naar voor te
     brengen & zoekt samen oplossingen
4) Definieert samen met medewerkers leerdoelen
5) Verantwoordelijk voor talentontwikkeling binnen entiteit
     (voorziet loopbaantrajecten)
6) Rekruteert toekomstgericht (samen met manager)
7) Bemiddelt en benadert conflicten tussen medewerkers
     niet-hiërarchisch vanuit een vertrouwensband

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo