Ethical Leadership - Opponent Proces Theory Hollenbeck, DeRue & Nahrgang (2015)
15 belangrijke vragen over Ethical Leadership - Opponent Proces Theory Hollenbeck, DeRue & Nahrgang (2015)
Wat zijn de paradoxale spanningen bij opvolging?
Waar hangt de mate van invloed van de paradoxale spanningen van af?
- External competitive pressure → Factoren buiten de groep zoals de markt, technologische ontwikkelingen, de overheid. Deze hebben veranderingen in leiderschapsstijl nodig om mee te gaan met de omgeving. Leiden tot adaptieve responses die organisatie effectiviteit promoten.
- Internal political pressure → Factoren in de groep die worden gedreven door het willen hebben van macht van mensen onder de leider, die de status quo willen veranderen om hun eigen positie te verbeteren. Veranderen om het veranderen.
Hoe ontstaat een latent conflict en wat is dit?
- Blijft latent omdat het een te groot risico is om de leider publiekelijk te bekritiseren (=niet loyaal).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is de hiërarchisch, command-control stijl organisatie en wat heeft dat voor invloed op het latente conflict?
- Hierbij kan latent conflict lang duren/ minder publiekelijk zolang duidelijk is dat deze leider support heeft van bovenaf.
Wat zijn self managing teams en wat heeft dit voor invloed op het manifeste conflict?
- Vooral als er sub groepen ontstaan die allemaal een andere antithese aanhangen → manifest conflict cultuur ontstaat en houdt groepsleren en verdergaan tegen.
- Of omdat ze er gek van worden → Institutionalisering van een meer hiërarchisch model om zich voor zichzelf te beschermen
Wat is negation of sythesis?
- Negation → het simpelweg gaan van these naar antithese, maar dit kan de ene set aan problemen vervangen door een andere set aan problemen → Churning process. Beweegt de groep van kant naar kant ipv vooruit.
- Synthese → Creëert een compromis van these en antithese en promoot mogelijk zlefs adaptieve groei.
Als een leider consus als stijl heeft, wat wordt dan de antithese?
- Ieder probleem met de these wordt gezien als direct bewijs voor de antithese.
Wat is de these/antithese van taakverdeling?
- Mechanistisch = Hoge levels van centralisatie en functional departmentation, hoog geformuleerde & strakke rollen waarbij ieder lid van de organisatie zich richt op een klein deel van de algehele taak.
- Organic structures -> Decentralized decision making.
Wat is de these/antithese van job design?
- Vermindert dus training time, salaris, selectie criteria en verminderd routine fouten.
- Maar, minder baan tevredenheid, minder motivatie & hoog abseentism.
Motivationeel
- Job enrichment, grote taak-scope, autonomie, feedback.
- Leidt tot hoge baan tevredenheid, hoge intrinsieke motivatie en minder abseentism.
Wat is de these/antithese van ledenverdeling?
- Homogeniteit in karaktereigenschappen
- Heterogeniteit.
- Value in diversity → competative voordelen voor organisaties.
- Diversity as conflict → leidt af van de cohesie, shared understanding etc.
Wat is de these/antithese van beloningsstrucutren?
- Gaan hun eigen reward proberen zo groot mogelijk te maken
- Proces van anderen hinderen om eigen proces te verbeteren
- Delen geen informatie
Equality based (=iedereen gelijk) is dan de antithese met problemen:
- Mogelijk social loafing en free riding
- Ervaren distributieve rechtvaardigheid
- Ongecontroleerde vergelding naar lagere werknemers
- Ontslag onder goede presteerders
Waarom is de sterkte van processen op hogere levels groter?
- Leiderschap op hogere levels is meer symbolisch.
- Leiderschap op hoger level heeft per definitie meer macht → Leiderschapsstijl keuzevrijheid.
- Bij lage level leiders meer face-to-face contact, begrijpen problemen beter, minder attributie op de persoon (leider) wanneer t mis gaat.
De manier waarop de attributie wordt gelegd op de leider is een belangrijk element van de sterkte van t proces.
Wat zijn 3 redenen waarom iemand grote swings van stijlen ziet naarmate te tijd langer is?
- Group or organizational memory → Ze zien eerder de gebreken dan wat de huidige these oplost.
- Hoe langer de tijd hoe groter de kans dat de leider weg drijft van de lijn van veranderingen in de external competitive omgeving.
- Hoe langer de tijd → Meer internal political pressure. Status quo veranderen om zichzelf te verbeteren.
Wat zijn de nadelen van mechanistische structuren?
- Efficiëntie wordt behaald doordat er minder flexibiliteit is door het verminderde aantal groepsleden
- Reageren langzaam op veranderingen doordat het gepland moet worden en het moet door hogeraf goed gekeurd worden
- Wordt weinig geleerd omdat de hogere piefen ver weg zitten
- Er kan geen directe vergelijking tussen functionele specialisten gedaan worden, wat het vergelijken van prestaties lastig maakt
Wat zijn de nadelen van de organische structuren?
- Mis van communicatie tussen onafhankelijke subunits of individuen
- Zijn inefficiënt omdat ze functionele ontslagen aanmoedigen en verslapping van de bronnen, wat leidt tot hogere kosten
- Slechte competitie waardoor de ene afdeling zijn doel haalt, ten koste van anderen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
