Theories of Charismatic and Transformational Leadership - CIP Griffith, Connelly, Thiel & Johnson (2015)

9 belangrijke vragen over Theories of Charismatic and Transformational Leadership - CIP Griffith, Connelly, Thiel & Johnson (2015)

Wat is ideologisch leiderschap?

Juist heel erg gericht/verlangend naar het verleden.
Ook ideologische leiders kunnen boodschappen charismatisch naar buiten brengen, alleen bij ideologische leiders is hun visie een commitment van geinternaliseerde, persoonlijke waarden en overtuigingen die meestal voortkomen uit negatieve levenservaringen. Hebben tunnelvisie over hun eigen ideeen waardoor ze andere ideeen negeren of anders interpreteren. Meestal zelfde uitkomstmaat als bij charismatisch leiderschap.

Wat is pragmatisch leiderschap?

Doet wat nodig is om het huidige probleem op te lossen. Luistert dus niet per se naar persoonlijke waarden enzo maar is vooral bezig met omgeving scannen en rationeel nadenken wat nodig is om deze situatie op een zo goed mogelijke manier door te komen. Pragmatische leiders gebruiken wel beinvloedingstactieken zoals rationele overtuiging of inspirationele speeches.

Hoe zullen de verschillende CIP paden hun emoties tonen?

  • Charismatische leiders hebben blik op de toekomst en een sterke visie, dit zullen zij waarschijnlijk zo spelen dat als deze doelen bereikt worden het heel positief zal uitpakken
  • Ideologische leiders zullen meer de nadruk leggen op alle ellende van vroeger die heeft geleid tot alle malaise van nu dus negatief, zodat we weer terugwillen naar vroeger
  • Pragmatische leiders zijn een stuk minder emotioneel gedreven aangezien zij zich aanpassen aan de situatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

H3: pragmatische leiders zullen als meer authentiek worden beschouwd dan ideologische en charismatische leiders. En hoe zijn ze daarbij gekomen?

Het lijkt dus logischer dat ideologische en charismatische leiders meer aan emotional labor doen (charismatisch → wil voor actie zorgen om betere toekomst te maken) (ideologisch → wil de aanval op huidige maatschappij bij wijze van spreke stoppen, zaait haat).

Wat voor verschillende overtuigingstactieken gebruiken leiders?

  • Harde tactieken: bijvoorbeeld onder druk zetten, aanvallen etc. Dit komt door macht door positie
  • Zachte tactieken: macht door leuk gevonden worden, kennisvol of competent; macht door persoonlijkheid
  • Rationele overtuiging: objectievere manier van overtuigen door logisch redeneren

H5: Charismatische leiders zullen meer zachte tactieken dan ideologische en pragmatische leiders
Wat is de theoretische achtergrond?

Charismatische leiders worden verwacht meer gebruik te maken van zachte tactieken, ook omdat de inhoud van de communicatie en de visie van charismatische leiders positief van aard is (betere toekomst etc. Etc.)

H6: Ideologische leiders zullen meer harde tactieken gebruiken dan charismatische en pragmatische leiders.
Wat is de theoretische achtergrond?

Ideologische leiders worden verwacht meer gebruik te maken van harde tactieken, omdat zij dan vaker negatieve gebeurtenissen uitlichten om hun visie door te drukken en dingen te veranderen.

Pragmatische leiders zullen meer gebruik maken van rational persusion dan charismatische en ideologische leiders.
Wat is de theoretische achtergrond?

Pragmatische leiders gebruiken dan waarschijnlijk meer rational persuasion, meer objectieve manier van overtuigen omdat hun eigen belang minder verweven zit in de vorm van communicatie.

Leiderschapsstijl kon goed gediscrimineerd worden door emotiestijl, leg uit.

Ook kon leiderschapsstijl goed gediscrimineerd worden door emotie stijl (emotional display en influence tactics), waarbij negatieve emoties tonen, emotionele volaliteit en harde tactieken voorspellers waren voor de negatieve stijl en positieve emoties tonen, zachte tactieken, authenticiteit en rationele overtuiging voorspellers waren voor de logische.authentieke sijl.

Dit betekent dus dat ideologen harde tactieken gebruiken en negatiever zijn, charismatische leiders zachte tactieken gebruiken en positiever zijn en pragmaten heel emotioneel gedrag vermijden en meer gebruik maken van rationele overtuiging.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo