Samenvatting: Leading Change And Projects

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 88 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Leading Change and Projects

  • 1 Theme A: Change dimensions

  • 1.1.1 Klein & Solinger

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn de twee dimensies  van change die Klein & Solinger onderscheiden

    1. Change depth 
    2. Change uncontrollability 
  • Noem de kenmerken van operational change

    • Low depth, high controllability 
    • indeling kantoor aanpassen
    • duidelijke structuur 
    • project manager 
    • hierarchische formele leiderschapsstijl 
  • Noem de kenmerken van tactical change

    • High depth, high controllability 
    • nieuwe branding, afdelingen veranderen
    • shepard leaderschip
    • formele en people focussed leiderschap 
    • make them understand why 
  • Noem de kenmerken van innovative change

    • Low depth, low controllability 
    • Nieuw product op veranderende markt 
    • task oriented and collaborative leader 
    • change adventurer 
    • fouten maken mag, innovatie, feedback is goed
  • 1.1.2 Kunisch & Bartunek

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke drie conceptions of time zijn er

    Clock time 
    Event time 
    Life cycle time
  • 2 Theme B: Change Barriers

  • 2.1.1 Sydow & Koch

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Volgens Sydow en Koch zijn er 4 general properties

    1. Non predictability 
    2. Non ergodicity 
    3. Inflexibility 
    4. Inefficiency
  • Wat zijn adaptive expectation effects

    Het adopteren van practices omdat je verwacht dat anderen hetzelfde doen
  • 2.1.2 Waeger & Weber

    Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Er zijn volgens weager en weber twee dimensies voor organizational polities

    1. Elite unity
    2. Centralization of authority
  • Wat is een unitary politie

    High centralization of authority 
    Unified elite unity 
    start up
  • Wat is een Coalitions politie

    High centralization of authority 
    divided elite unity
    politics, joint ventures
LET OP!!! Er zijn slechts 88 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart