Samenvatting: Lean

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 85 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Lean

  • 1 Lean

    Dit is een preview. Er zijn 75 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is de kern van Lean, waaruit is het ontstaan? Waar komen de meest iconische elementen van Lean vandaan?

    Lean is ontstaan uit het verlangen producten te produceren, het bestaat uit het continu verbeteren van concepten.
    De meest iconische elementen komen van het Toyota Production System (TPS)
  • History- wat zijn de belangrijkste redenen voor het onstaan van de Toyota Production System (TPS)?

    Na WOII waren er weinig grondstoffen en overige middelen aanwezig in Japan, Toyota wilde concurreren met de fabrikanten in Amerika, de enige optie was om heel efficiënt te produceren. Het idee was weinig tijd te laten zitten tussen de inkoop van grondstoffen en het versturen van de factuur naar de klant.
  • Naast Just in Time production en Jidoka, wat zijn de twee hogere principes/doelen?

    - Respect for people
    - Continual Improvement
  • Wat heeft J. Edwards Deming betekend voor de manier waarop werd geproduceerd in Japan? Wat heeft hij laten zien?

    Hij had de overtuiging en heeft laten zien dat organisaties kosten kunnen verminderen en kwaliteit kan verbeteren. Dit kon hij doen door het verminderen van Waste, herstelwerkzaamheden (rework), personeelsverloop en het verhogen van de loyaliteit van de klanten. De kern is het coninu verbeteren en het bekijken van de productie als een systeem, niet als een serie elementen die geoptimaliseerd kunnen worden.
  • Wat is de PDCA Cycle?

    Plan: Ontwerpen of evalueren van een proces om resultaten te verbeteren
    Do: Implementeren van het plan en meten van prestaties
    Check: Beoordelen van gemeten resultaten en rapporteren aan de verantwoordelijken
    Act: Beslissen of aanpassingen nodig zijn om processen te verbeteren.
  • Hoe wordt er ook wel eens gerefereerd aan de PDCA cycle?

    De Deming of Shewhart Cycle
  • Wat is de grondslag/basis van Six Sigma?

    Six Sigma is een benadering waarin Data aan de grondslag ligt, wat wordt gebruikt om fouten, waste te verminderen/voorkomen wat klantloyaliteit kan verminderen.
    Dit zou leiden tot verbeteren van prestaties (winst, werknemerstevredenheid en kwaliteit van het product).
  • Six Sigma en Lean hebben een ander doel. Welk doel hebben ze?

    Six Sigma is gebaseerd op data, gericht op het verwijderen van variatie bij de productie. 
    Lean IT richt zich op de waardestroom, met name het gedrag en houding van de betrokken medewerkers.
  • In welke omgeving is LEAN het best te gebruiken?

    Bij een schaarste van middelen, zoals tijd, geld, talent of materialen.
    LEAN is ontstaan omdat Toyota een gebrek had aan grondstoffen, ze konden het zich niet veroorloven om een voorraad op te bouwen.
  • Welke resource is bij IT meestal schaars?

    Tijd.
LET OP!!! Er zijn slechts 85 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart