Lean Algemeen

13 belangrijke vragen over Lean Algemeen

Wat is de afhankelijkheid tussen takttijd en bewerkingstijd

de langste bewerkingstijd moet korter zijn dan de takttijd anders is het proces niet capabel

Hoe balanceer je een proces

takttijd te bepalen en bepalen capaciteit voor elke processtapen. dan werk verdelen zodat alle processtappen op 90% van de takttijd zitten. .

Wat is line balancing (Heyunka)

het verdelen van de werkzaamheden over de processtappen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe vergroot je de flexibiliteit van een proces

1 persoon kan 3 taken uitvoeren en voor elke taak zijn 3 medewerkers beschikbaar

Kenmerken van push proces

volumes gebaseerd op voorspelling (forecast)
batchgroottes gebaseerd op schaalverdeling
producten en diensten worden door eht proces gedrukt,
grote eindproduct voorraden en onderhanden werk.

Hoe start je pull

begin met de focus op zaken afmaken
produceren op basis van werkelijke vraag
minder voorraad maar wel een groter risico

Redenen om pull te introduceren

inputregels en werkverdeling gebruiken om comfortable de takttijd tekunnen halen.
met one piece flow werken waar mogelijk
geen voorraad creeeren of zo min mogelijk

Wat is kanban en wat zijn de voordelen van kanban

visueel bord om inzicht te krijgen
voorkomt overproductie
verminderd onderhanden werk
verzekert fifo

Inputregels om  flow en zelfsturende processen te creeerene

1) kwaliteit: werk moet in 1x goed afgehandeld kunnen worden, anders niet accepteren
2) kwantiteit (leandriehoek) input, capaciteit (takt) en doorlooptijd: de maximale hoeveelheid werk die geaccepteerd wordt in het proces is de afgesproken hoeveelheid onderhanden werk(WIP) en maximal 90% van de capaciteit.
3) volgorde (load levelling, vaariatie en smed

Welke stappen neem je om de omsteltijd te verkorten

verdeel wisseltijd in extern en intern
verplaats zoveel mogelijk activiteiten van intern naar extern
verbeter de externe activiteiten
verbeter de interne activiteiten

Welke 3 soorten weerstanden tegen verandering kennen we

rationeel: logisch en verstandig
politiek: positie, status en controle
emotie: traditie, achtergrond, human aspects

Noem de 6 kaizen stappen die leiden tot continue verbeteren

definieer probleem doelstelling
meet (maak een vsm, hoe vaak komt het issue voor)
analyseer; 5x waarom en visgraat model
genereer verbetering (hiervoor mag niet over de oplossing gesproken worden.
implementeer
controleer en borg (borgen door standaardisatie)

Wat is poka yokeru

dit is ter voorkoming van onbedoelde fouten
- ontwerp het proces zodanig dat vergissingen minder waarschijnlijk worden
-maak gevaren en fouten waarneembaar
beperken van de gevolgen
visuele instructie (plaatjes, eenvoudig, eenduidig en zelf verklarend)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo